Найти в Дзене
Предприниматель, администратор, интегратор, производитель, мотиватор, генератор идей, аналитик, контролер, координатор, постановщик задач, автоматизатор, инноватор, создатель четких тз, наставник, вдохновитель, сглаживатель конфликтов и помощник в безопасном выпуске пара! Список могу продолжить и назвать еще более сотни ролей, которые играют владельцы бизнеса, топ менеджеры и сотрудники компаний. Все мы и всегда играем роли. Ролевые модели управляют нами. Так устроен мир. Какие-то роли мы играем хорошо, другие хуже, но для обеспечения серьезного результата в бизнесе и в жизни очень важно правильно играть необходимый набор ролей. Правильное распределение ролей в компании и использование ролевых моделей помогает решить многие вопросы, например: кадровый, развития, делегирования и другие. Важно понимать про себя и каждого сотрудника сильные, слабые и выпадающие роли. Проводить анализ организационной структуры и функционала через призму ролей. Разрабатывать и внедрять новые инструменты и требования с использованием ролей. Как на счёт того чтобы: - провести анализ себя через призму играемых Вами ролей; - осознать, какие роли проседают именно у Вас и как с этим можно работать; - провести анализ своей компании и ее отдельных сотрудников через призму ролей - наметить конкретные механизмы, как можно улучшить ситуацию - овладеть новым инструментарием связанным с ролями. Именно этим и занимаются участники моего мастер-класса - "Роли Владельца бизнеса, топ-менеджера и сотрудников компании". Этот мастер-класс я проводил уже 7 раз за крайние 2 года в Москве и Санкт-Петербурге. Теперь вы можете заказать проведение этого мастер класса для вашего бизнеса в "корпоративном формате" - на реальных кейсах вашей компании и с учётом вашей текущей ситуации. Искренне ваш, бизнес-ментор Сергей Марков. Узнать больше обо мне, перечень услуг и прайс можно на моём сайте: www.mentormarkov.ru Видео отзывы клиентов о работе со мной: rutube.ru/...... Приглашаю подписаться на мою группу ВКонтакте: vk.com/...kov
5 дней назад
Один плюс один не всегда равно три или пять. Далеко не всегда бизнес партнерство приносит синергию и ускоряет развитие бизнеса. А бывает что изживает само себя и становится невозможным. Я как бизнес-ментор работал с большим количеством предпринимателей, многие из которых начинали бизнес с партнером просто чтобы избежать своих страхов. И часто результат был предсказуем: разногласия, конфликты, раздел активов. На мой взгляд, на старте нужно сделать самое важное: - Пойти в свой страх и понять, из чего он состоит; - Определить, чего не хватает для самодостаточности: каких именно навыков, знаний, компетенций; - Решить, что можно подтянуть самому, а что выгоднее докупить через рынок труда или консалтинг. Если вы на распутье в текущем бизнесе или на старте нового бизнеса и вы не знаете, какое решение принять, не до конца понимаете свои силы, ресурсы, возможности и риски - я рекомендую вам не вариться в собственном соку, а приходить ко мне на онлайн или офлайн персональную менторскую сессию. На эту тему у меня даже есть отдельные услуги "помощь в принятии стратегического решения" и "ревизия бизнеса". Искренне ваш бизнес ментор, Сергей Марков. Узнать больше обо мне, перечень услуг и прайс можно на моём сайте: www.mentormarkov.ru. Видео отзывы клиентов о работе со мной: rutube.ru/...... Приглашаю подписаться на мою группу ВКонтакте: vk.com/...kov Искренне ваш, бизнес-ментор Сергей Марков.
1 неделю назад
Видео отзыв о менторской работе с IT Предпринимателем Сергеем Прудовым. Под его руководством создавалась и внедрялась система через которую сейчас проходит и оплачивается каждый четвёртый киловатт час электроэнергии в России....
2 недели назад
Пчёлы не тратят время на мух, объясняя им, что мёд лучше дерьма... Предпринимателям и ТОП Менеджерам тоже не стоит тратить время на тех, кто не усиливает их цели. Но вопрос глубже. Дело не только в том, чтобы «убрать мух».... Дело в том, чтобы системно управлять своим окружением. Я регулярно провожу аудит своего социального капитала. Не на уровне эмоций, а на уровне системы: — Кто входит в мой ближний круг ? — Чем я полезен этим людям ? — Чем они усиливают мои стратегические цели ? — Кого в этом круге не хватает для следующего уровня ? Большинство Предпринимателей и ТОП Менеджеров работают над маркетингом, финансами, командой. Но почти никто системно не работает над главным активом — своей поддерживающей средой. А ведь: Окружение = скорость роста. Окружение = масштаб мышления. Окружение = доступ к возможностям. Если среди Ваших контактов нет людей, которые: — уже зарабатывают больше Вас — мыслят масштабнее Вас — живут на другом уровне энергии — открывают Вам новые рынки и связи …то вопрос не к ним. Вопрос к системе управления Вашим окружением. На менторских сессиях Мы: проводим аудит Вашего окружения анализируем его влияние на Ваши цели выявляем «точки торможения» проектируем Вашу индивидуальную поддерживающую среду ставим на систему развитие Вашего социального капитала Если вы Предприниматель или ТОП-менеджер и готовы выйти на новый уровень — приглашаю Вас на первую персональную менторскую сессию - 60 минут бесплатно. Это будет стратегический разговор о Вас, Ваших целях и Вашем окружении. Узнать больше обо мне, перечень услуг и прайс можно на моём сайте: www.mentormarkov.ru Видео  отзывы клиентов о работе со мной: rutube.ru/...... Приглашаю подписаться на мою группу  ВКонтакте: vk.com/...kov Искренне Ваш, Бизнес-ментор Сергей Марков
3 недели назад
Представляю видео-отзыв о моей менторской работе с Евгением Варданяном — предпринимателем из Москвы, резидентом бизнес-клуба Атланты. Мы познакомились на одном из моих мастер-классов, который Я проводил в этом бизнес клубе в Москве. vk.ru/...970 После личного общения Евгений принял решение пойти ко мне в менторство. Сегодня у него несколько направлений бизнесе: — поставка холодильного оборудования в торговые сети, продажа металлической мебели, недвижимость. Работа с предпринимателями такого уровня — это всегда про масштаб, стратегию и системные решения. В менторстве Мы фокусируемся не просто на росте оборота, а на выстраивании устойчивой бизнес-модели, усилении управленческих решений и масштабировании. Благодарю Евгения за доверие и открытость в видео-отзыве. Если вы предприниматель или ТОП менеджер и чувствуете, что: • упёрлись в некий «потолок» • у вас сложный период в бизнесе • бизнес требует систематизации • хотите расти быстрее и масштабнее • нужен стратегический взгляд со стороны Приглашаю вас на первую менторскую сессию — 1 час бесплатно Узнать больше обо мне и посмотреть прайс на услуги можно на моём персональном сайте: www.mentormarkov.ru Видео-отзывы клиентов: rutube.ru/...... Приглашаю подписаться на мою группу ВКонтакте: vk.com/...kov Искренне Ваш, Бизнес-ментор Сергей Марков
3 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала