Предприниматель, администратор, интегратор, производитель, мотиватор, генератор идей, аналитик, контролер, координатор, постановщик задач, автоматизатор, инноватор, создатель четких тз, наставник, вдохновитель, сглаживатель конфликтов и помощник в безопасном выпуске пара! Список могу продолжить и назвать еще более сотни ролей, которые играют владельцы бизнеса, топ менеджеры и сотрудники компаний. Все мы и всегда играем роли. Ролевые модели управляют нами. Так устроен мир. Какие-то роли мы играем хорошо, другие хуже, но для обеспечения серьезного результата в бизнесе и в жизни очень важно правильно играть необходимый набор ролей. Правильное распределение ролей в компании и использование ролевых моделей помогает решить многие вопросы, например: кадровый, развития, делегирования и другие. Важно понимать про себя и каждого сотрудника сильные, слабые и выпадающие роли. Проводить анализ организационной структуры и функционала через призму ролей. Разрабатывать и внедрять новые инструменты и требования с использованием ролей. Как на счёт того чтобы: - провести анализ себя через призму играемых Вами ролей; - осознать, какие роли проседают именно у Вас и как с этим можно работать; - провести анализ своей компании и ее отдельных сотрудников через призму ролей - наметить конкретные механизмы, как можно улучшить ситуацию - овладеть новым инструментарием связанным с ролями. Именно этим и занимаются участники моего мастер-класса - "Роли Владельца бизнеса, топ-менеджера и сотрудников компании". Этот мастер-класс я проводил уже 7 раз за крайние 2 года в Москве и Санкт-Петербурге. Теперь вы можете заказать проведение этого мастер класса для вашего бизнеса в "корпоративном формате" - на реальных кейсах вашей компании и с учётом вашей текущей ситуации. Искренне ваш, бизнес-ментор Сергей Марков. Узнать больше обо мне, перечень услуг и прайс можно на моём сайте: www.mentormarkov.ru Видео отзывы клиентов о работе со мной: rutube.ru/...... Приглашаю подписаться на мою группу ВКонтакте: vk.com/...kov
5 дней назад