Найти в Дзене
Предприниматель, администратор, интегратор, производитель, мотиватор, генератор идей, аналитик, контролер, координатор, постановщик задач, автоматизатор, инноватор, создатель четких тз, наставник, вдохновитель, сглаживатель конфликтов и помощник в безопасном выпуске пара! Список могу продолжить и назвать еще более сотни ролей, которые играют владельцы бизнеса, топ менеджеры и сотрудники компаний. Все мы и всегда играем роли. Ролевые модели управляют нами. Так устроен мир. Какие-то роли мы играем хорошо, другие хуже, но для обеспечения серьезного результата в бизнесе и в жизни очень важно правильно играть необходимый набор ролей. Правильное распределение ролей в компании и использование ролевых моделей помогает решить многие вопросы, например: кадровый, развития, делегирования и другие. Важно понимать про себя и каждого сотрудника сильные, слабые и выпадающие роли. Проводить анализ организационной структуры и функционала через призму ролей. Разрабатывать и внедрять новые инструменты и требования с использованием ролей. Как на счёт того чтобы: - провести анализ себя через призму играемых Вами ролей; - осознать, какие роли проседают именно у Вас и как с этим можно работать; - провести анализ своей компании и ее отдельных сотрудников через призму ролей - наметить конкретные механизмы, как можно улучшить ситуацию - овладеть новым инструментарием связанным с ролями. Именно этим и занимаются участники моего мастер-класса - "Роли Владельца бизнеса, топ-менеджера и сотрудников компании". Этот мастер-класс я проводил уже 7 раз за крайние 2 года в Москве и Санкт-Петербурге. Теперь вы можете заказать проведение этого мастер класса для вашего бизнеса в "корпоративном формате" - на реальных кейсах вашей компании и с учётом вашей текущей ситуации. Искренне ваш, бизнес-ментор Сергей Марков. Узнать больше обо мне, перечень услуг и прайс можно на моём сайте: www.mentormarkov.ru Видео отзывы клиентов о работе со мной: rutube.ru/...... Приглашаю подписаться на мою группу ВКонтакте: vk.com/...kov
6 дней назад
Один плюс один не всегда равно три или пять. Далеко не всегда бизнес партнерство приносит синергию и ускоряет развитие бизнеса. А бывает что изживает само себя и становится невозможным. Я как бизнес-ментор работал с большим количеством предпринимателей, многие из которых начинали бизнес с партнером просто чтобы избежать своих страхов. И часто результат был предсказуем: разногласия, конфликты, раздел активов. На мой взгляд, на старте нужно сделать самое важное: - Пойти в свой страх и понять, из чего он состоит; - Определить, чего не хватает для самодостаточности: каких именно навыков, знаний, компетенций; - Решить, что можно подтянуть самому, а что выгоднее докупить через рынок труда или консалтинг. Если вы на распутье в текущем бизнесе или на старте нового бизнеса и вы не знаете, какое решение принять, не до конца понимаете свои силы, ресурсы, возможности и риски - я рекомендую вам не вариться в собственном соку, а приходить ко мне на онлайн или офлайн персональную менторскую сессию. На эту тему у меня даже есть отдельные услуги "помощь в принятии стратегического решения" и "ревизия бизнеса". Искренне ваш бизнес ментор, Сергей Марков. Узнать больше обо мне, перечень услуг и прайс можно на моём сайте: www.mentormarkov.ru. Видео отзывы клиентов о работе со мной: rutube.ru/...... Приглашаю подписаться на мою группу ВКонтакте: vk.com/...kov Искренне ваш, бизнес-ментор Сергей Марков.
1 неделю назад
Видео отзыв о менторской работе с IT Предпринимателем Сергеем Прудовым. Под его руководством создавалась и внедрялась система через которую сейчас проходит и оплачивается каждый четвёртый киловатт час электроэнергии в России....
2 недели назад
Пчёлы не тратят время на мух, объясняя им, что мёд лучше дерьма... Предпринимателям и ТОП Менеджерам тоже не стоит тратить время на тех, кто не усиливает их цели. Но вопрос глубже. Дело не только в том, чтобы «убрать мух».... Дело в том, чтобы системно управлять своим окружением. Я регулярно провожу аудит своего социального капитала. Не на уровне эмоций, а на уровне системы: — Кто входит в мой ближний круг ? — Чем я полезен этим людям ? — Чем они усиливают мои стратегические цели ? — Кого в этом круге не хватает для следующего уровня ? Большинство Предпринимателей и ТОП Менеджеров работают над маркетингом, финансами, командой. Но почти никто системно не работает над главным активом — своей поддерживающей средой. А ведь: Окружение = скорость роста. Окружение = масштаб мышления. Окружение = доступ к возможностям. Если среди Ваших контактов нет людей, которые: — уже зарабатывают больше Вас — мыслят масштабнее Вас — живут на другом уровне энергии — открывают Вам новые рынки и связи …то вопрос не к ним. Вопрос к системе управления Вашим окружением. На менторских сессиях Мы: проводим аудит Вашего окружения анализируем его влияние на Ваши цели выявляем «точки торможения» проектируем Вашу индивидуальную поддерживающую среду ставим на систему развитие Вашего социального капитала Если вы Предприниматель или ТОП-менеджер и готовы выйти на новый уровень — приглашаю Вас на первую персональную менторскую сессию - 60 минут бесплатно. Это будет стратегический разговор о Вас, Ваших целях и Вашем окружении. Узнать больше обо мне, перечень услуг и прайс можно на моём сайте: www.mentormarkov.ru Видео  отзывы клиентов о работе со мной: rutube.ru/...... Приглашаю подписаться на мою группу  ВКонтакте: vk.com/...kov Искренне Ваш, Бизнес-ментор Сергей Марков
3 недели назад
Представляю видео-отзыв о моей менторской работе с Евгением Варданяном — предпринимателем из Москвы, резидентом бизнес-клуба Атланты. Мы познакомились на одном из моих мастер-классов, который Я проводил в этом бизнес клубе в Москве. vk.ru/...970 После личного общения Евгений принял решение пойти ко мне в менторство. Сегодня у него несколько направлений бизнесе: — поставка холодильного оборудования в торговые сети, продажа металлической мебели, недвижимость. Работа с предпринимателями такого уровня — это всегда про масштаб, стратегию и системные решения. В менторстве Мы фокусируемся не просто на росте оборота, а на выстраивании устойчивой бизнес-модели, усилении управленческих решений и масштабировании. Благодарю Евгения за доверие и открытость в видео-отзыве. Если вы предприниматель или ТОП менеджер и чувствуете, что: • упёрлись в некий «потолок» • у вас сложный период в бизнесе • бизнес требует систематизации • хотите расти быстрее и масштабнее • нужен стратегический взгляд со стороны Приглашаю вас на первую менторскую сессию — 1 час бесплатно Узнать больше обо мне и посмотреть прайс на услуги можно на моём персональном сайте: www.mentormarkov.ru Видео-отзывы клиентов: rutube.ru/...... Приглашаю подписаться на мою группу ВКонтакте: vk.com/...kov Искренне Ваш, Бизнес-ментор Сергей Марков
3 недели назад
Срочная новость… Вчера Мы были задержаны на границе сознания..... При задержании было изъято: — 2 килограмма стереотипов — 3 пакета ярлыков — целая туча высокопрочных шаблонов О чём это я? Я убеждён: каждый Предприниматель и ТОП-менеджер должен регулярно проводить аудит собственных: стереотипов ярлыков шаблонов мышления И честно смотреть — как именно они влияют на его решения, команду и прибыль. Иногда именно неосознанные установки становятся главным ограничением роста. А если Вам нужен глубокий и профессиональный анализ в этом вопросе —приглашаю на персональную менторскую сессию. С уважением, Бизнес-ментор Сергей Марков Первая встреча-знакомство — 1 час бесплатно. Подробнее обо мне и моих услугах: www.mentormarkov.ru Видео-отзывы клиентов: rutube.ru/...... Приглашаю Вас подписаться на мою группу ВКонтакте: vk.com/...kov
1 месяц назад
Менее чем в получасе ходьбы на катере от Форта Константин находился 4-й северный Форт он же Зверев. Это место которое Я недавно посетил и где история и природа пересекаются. Вообще в акватории  Кронштадта расположено много интересных мест. Этот форт, построенный 1864–1869 годах когда-то впечатлял своими мощными укреплениями и играл ключевую роль в обороне Санкт-Петербурга. Форт нескольких раз перевооружался но в конечном итоге утратил свое военное значение. Есть информация что в прошлом веке суда сливали на этом Форту ГСМ - горюче смазочные материалы.... ( в советское время некоторые вещи с точки зрения здравой логики было сложно объяснить....) В конечном итоге на Форту произошёл пожар. Пожар длился долго, а температура была такая что плавились кирпичи. Сейчас 4-й северный Форт выглядит поразительно. Остатки огромных кирпичных стен, окружающие воду и природу, создают впечатляющее зрелище. Здесь ощущается дух времени, и непередаваемая атмосфера места заставляет задуматься о том, что происходило здесь когда-то. Каждое его строение или камень рассказывают свою историю !
5 месяцев назад
2025 - А кого поздравили Вы ? А ЗАЧЕМ… ???
Прошла первая неделя нового года. Я взял в руки телефон и посчитал сколько людей Я лично - персонально поздравил в Новым 2025 годом. Получилось внушительное трехзначное число…))) Да…- подумал Я - число Данбара Я, конечно, опять превысил… Но дело не только в количестве, а в том числе и в качестве социальных связей. Новый Год… Хороший повод провести анализ своего окружения. Кто рядом с Вами в личном плане и БИЗНЕС контексте и главное ЗАЧЕМ ? На сколько это “зачем “ сходится с Вашими личными и БИЗНЕС...
1 год назад
Провел мастер класс ПРАКТИКУМ "Команды в современных компаниях. Инструменты работы с командами. Как создавать, развивать и контролировать команды". Первый поток в Санкт-Петербурге. Движемся дальше !
1 год назад
Новому формату быть ! В продолжение своих мастер классов на тему "Роли Владельца бизнеса, ТОП-менеджера и сотрудников компании. Осознанный подход". Провел -бизнес ужин ПРАКТИКУМ. Чем занимались ? Разобрали реальные запросы Участников Наметили программы работы с данными запросами с использованием •ролевых моделей, •собственных ролевых профилей •ролевых профилей сотрудников. Инструментов вживления и делегирования ролей. И многое другое..... В дополнение ОООочень вкусно поужинали Движемся дальше. Хотите попасть на бизнес ужин ПРАКТИКУМ на эту или другую тему ? Пишите на Вотсап или Телеграм на номер+79602399777 ️ ️ ️С какими запросами работаю на таких встречах: - Применение РОЛЕЙ в делегировании задач сотрудникам. -  Применение РОЛЕЙ для достижения договоренностей и повышения эффективности своего взаимодействия с руководством и сотрудниками. - Применение РОЛЕЙ для достижения и соблюдения договоренностей с Партнерами по бизнесу. - Применение РОЛЕЙ во взаимодействии со своим окружением, включая супругу / супруга и всю семью, во время  трудного периода в бизнес карьере. Во время ситуаций "выживания", например,  у некоторых такие ситуации  случились, когда бизнес среда сильно изменилась. - Применение РОЛЕЙ •во взаимодействии со своим окружением, •включая супругу / супруга и всю семью во время  периода выхода бизнеса или карьеры на другой, более высокий уровень. •Период  “Марш бросок в бизнесе или  карьере”. - Применение РОЛЕЙ, в разруливании ролевых конфликтов в компании или личной жизни. - Время – формирование навыков определять и успевать играть свои главные роли. - Применение РОЛЕЙ во время личного кризиса любого возраста или характера. Во время болезни,  снижения трудоспособности и прочего.Остались вопросы ? Пишите в личку Искренне Ваш Бизнес Ментор Сергей Марков www.mentotormarkov.ru
1 год назад
Проводил авторский мастер класс: "Роли Владельца бизнеса, ТОП-менеджера и сотрудников компании. Осознанный подход" Это был 5 поток в этом году. 5 часов на одном дыхании. Интересный состав Участников. Как говорится - люди "в уровень" от 23 летнего программиста до генерального директора завода численностью 950 человек. 14 участников, двое из них онлайн - из Москвы и Тюмени. Движемся дальше. Ближайшие темы моих мастер классов:1 - Поддерживающая среда Предпринимателя и Руководителя. Осознанный подход.2 - Управление рисками в современных компаниях.3 - Команды в современных компаниях.Хотите попасть на мои мастер-классы ? Пишите сообщение в Вотсап или Телеграм на номер +79602399777 Искренне Ваш Бизнес Ментор Сергей Марков wwww.mentormarkov.ru
1 год назад
*Про матрац* Я не сломлен своим матрасом сегодня, в воскресенье утром !!! И.Ильф и Е.Петров "Двенадцать стульев". *Про матрац* "Был тот час воскресного дня, когда счастливцы везут по Арбату с рынка матрацы. Молодожены и советские середняки — главные покупатели пружинных матрацев. Они везут их стоймя и обнимают обеими руками. Да как им не обнимать голубую, в лоснящихся цветочках, основу своего счастья! Граждане! Уважайте пружинный матрац в голубых цветочках! Это — семейный очаг, альфа и омега меблировки, общее и целое домашнего уюта, любовная база, отец примуса? Как сладко спать под демократический звон его пружин! Какие чудесные сны видит человек, засыпающий на его голубой дерюге! Каким уважением пользуется каждый матрацевладелец. Человек, лишенный матраца, жалок. Он не существует. Он не платит налогов, не имеет жены, знакомые не дают ему взаймы денег "до среды", шоферы такси посылают ему вдогонку оскорбительные слова, девушки смеются над ним: они не любят идеалистов. Человек, лишенный матраца, большей частью пишет стихи: Под мягкий звон часов Буре приятно отдыхать в качалке. Снежинки вьются на дворе, и, как мечты, летают галки. Творит он за высокой конторкой телеграфа, задерживая деловых матрацевладельцев, пришедших отправлять телеграммы. Матрац ломает жизнь человеческую. В его обивке и пружинах таится некая сила, притягательная и до сих пор не исследованная. На призывный звон его пружин стекаются люди и вещи. Приходит финагент и девушки. Они хотят дружить с матрацевладельцами. Финагент делает это в целях фискальных, преследующих государственную пользу, а девушки — бескорыстно, повинуясь законам природы. Начинается цветение молодости. Финагент, собравши налог, как пчела собирает весеннюю взятку, с радостным гулом улетает в свой участковый улей. А отхлынувших девушек заменяет жена и примус ."Ювель 1". Матрац ненасытен. Он требует жертвоприношений. По ночам он издает звон падающего мяча. Ему нужна этажерка. Ему нужен стол на глупых тумбах. Лязгая пружинами, он требует занавесей, портьер и кухонной посуды. Он толкает человека и говорит ему: — Пойди! Купи рубель и скалку! — Мне стыдно за тебя, человек, у тебя до сих пор нет ковра! — Работай! Я скоро принесу тебе детей! Тебе нужны деньги на пеленки и колясочку. Матрац все помнит и все делает по-своему. Даже поэт не может избежать общей участи. Вот он везет с рынка матрац, с ужасом прижимаясь к его мягкому брюху. — Я сломлю твое упорство, поэт! — говорит матрац.-Тебе уже не надо будет бегать на телеграф писать стихи. Да и вообще стоит ли их писать? Служи! И сальдо будет всегда в твою пользу. Подумай о жене и детях. — У меня нет жены!- кричит поэт, отшатываясь от пружинного учителя. — Она будет. И я не поручусь, что это будет самая красивая девушка на земле. Я не знаю даже, будет ли она добра. Приготовься ко всему. У тебя родятся дети. — Я не люблю детей! — Ты полюбишь их! — Вы пугаете меня, гражданин матрац! — Молчи, дурак! Ты не знаешь всего! Ты еще возьмешь в Мосдреве кредит на мебель. — Я убью тебя, матрац! — Щенок! Если ты осмелишься это сделать, соседи донесут на тебя в домоуправление. Так каждое воскресенье, под радостный звон матрацев, циркулируют по Москве счастливцы...." Бизнес Ментор Предприниматель Сергей Марков wwww.mentormarkov.ru
1 год назад