Найти в Дзене
Как создать команду в узкой нише в условиях жесточайшего кадрового голода
Российский рынок протезирования переживает невероятный взрыв спроса, вызванный ростом госзакупок и программ импортозамещения. Однако отрасль столкнулась с серьезной проблемой: катастрофическим дефицитом квалифицированных кадров. Техник-протезист в настоящее время одна из самых дефицитных профессий, находящаяся на стыке медицины, инженерии и ручного ремесла. Создать сильную команду для центра протезирования в таких условиях просто выставив вакансию на HeadHunter практически невозможно. Нужен стратегический подход...
1 неделю назад
Протез и дача совместимы? Советы от бывалого пользователя
Жизнь с протезом не означает отказ от любимых хобби, будь то пикники, походы, отдых на море или дача. Садоводство - не только полезное хобби, но и отличный способ душевной и физической реабилитации, которая тренирует баланс и мелкую моторику. Однако работа на земле в жару сопряжена с влагой, грязью и повышенными нагрузками. Как сделать дачный сезон безопасным и комфортным для человека с протезом? Работать в саду с протезом можно, но важно учитывать тип изделия: Как человек, который уже 21 год передвигается на протезе, я знаю, что жара и пот главные враги комфорта...
2 недели назад
Миссия vs Прибыль. Как расставить приоритеты для социального бизнеса
Бизнес в сфере протезирования конечностей - это не просто производство и продажа медицинских изделий. Это сектор, где технологии тесно соединяются с эмпатией. В этой статье я расскажу, как устроена эта ниша, как в ней заработать и почему к протезированию нельзя относиться как к бизнесу для только для выгоды. Главный вопрос, который задают начинающие социальные предприниматели: «Что важнее, помогать людям или зарабатывать?». В протезировании этот вопрос начисто лишен смысла. И я объясню, почему. Без...
2 недели назад
Настоящее и будущее протезирования в России
Российский рынок протезирования переживает фазу принудительной эволюции. Уход глобальных гигантов (Ottobock, Össur и других) оголил критическую зависимость от импорта, но, тем самым, открыл окно возможностей для отечественных инженеров и производителей. Долгое время отечественное протезирование ассоциировалось с простыми механическими решениями. Однако сейчас ситуация в корне изменилась. Импортозамещение перешло из стадии сборки из чужих деталей в стадию создания собственных решений: коленных узлов, спортивных и микропроцессорных стоп, бионических схватов и кистей...
301 читали · 1 месяц назад
Что я получаю от путешествий? Есть отдых, где я просто кайфую, удовлетворяю внутреннего ребёнка, получаю адреналин. А есть путешествия с семьёй -  это отключение от внешнего мира и операционных задач. Я занимаюсь делами семьи, готовлю ужин, делаю костёр. И когда я рою лопатой ямку для костра, мне может прийти мысль, как лучше выстроить бизнес-процесс между производством и отделом продаж. Во время отдыха я освобождаю мозг и остаюсь один на один со своим творческим началом. В семейном отпуске я творю.
2 месяца назад
Влияет ли семья на мои бизнес-решения? Все мои цели сначала семейные и только потом рабочие. Например, мы хотим купить дачу. От этой цели я спускаюсь вниз и принимаю решение, что нужно сделать, чтобы эта семейная цель воплотилась. Я не готов делать что-то только ради денег, это всегда ведёт к провалу. Я обязательно должен найти то, что меня заряжает. Семья влияет так, что цели семьи на первом месте. Бизнес - это инструмент для достижения целей семьи.
2 месяца назад
Что я стараюсь не переносить из бизнеса в семью? Разговор задачами. У меня был период с Эллей достаточно сложный, когда я начал с ней общаться задачами. И она мне сказала: Ром, я не твой сотрудник, остановись, я твоя жена. Над этим я сейчас работаю плотно. Когда много работаешь, стирается грань. Слава богу, у меня жена очень мудрая, подсказала, донесла, я признал, что был не прав, и исправился.
3 месяца назад
Если бы я собирал команду партнеров сегодня с нуля, каких людей я бы точно не взял? Людей, которые подходят и спрашивают, как что-то сделать. Мне нужны люди, которые сами принимают решения, а не приходят ко мне за решением. Если мы договорились, что я стратегический директор, а ты операционный, и ты меня спрашиваешь, как выстроить график сотрудникам - это не ко мне. Сам решай.
3 месяца назад
Доверие напрямую связано с риском. Ведь почему люди часто не берутся доверять, боятся доверять? Потому что думают, что их опрокинут, что их там кинут, что их подведут. Так вот, для того, чтобы ты мог довериться людям, ты должен брать на себя очень большой уровень риска. И это то, что меня кардинально отличает от предпринимателей, которых я встречаю в последнее время. Потому что они все удивляются доверию и такому построению команды на доверии. А для меня как будто бы это нормально. Получается, что для меня уровень риска нормален - тот, который они не могут себе позволить. Такие дела.
3 месяца назад
Если бы я заходил в партнёрства сегодня, на что смотрел бы в первую очередь. 1. У партнёра должны быть деньги. И если пойти в честность, то я не хочу больше открывать компании на свои деньги. Я устал всё финансировать один, это тяжело. Я готов работать, но хочу, чтобы деньги вкладывали другие. 2. Компетенции. Они могут быть разные. Могут быть денежные и административные ресурсы - тогда я закрываю всю операционку, а они закрывают поток клиентов или финансируют проект. Либо мы оба финансируем проект, но там есть компетенции, которые дополняют меня - допустим, сильный инженер или продавец. Должно быть что-то полезное, а не просто «я хочу». Я устал учить. Мы должны вместе работать, а не просто я говорить, что делать. 3. Опыт в построении бизнеса.
3 месяца назад
Мой фокус на ближайшие 6-12 месяцев. Еще 1,5 месяца назад я всем отказывал в создании центров протезирования, потому что думал, что этот год проведу со своим телом. Приведу своё тело в порядок, приведу тело дочери в порядок, внедрю привычки. Такой был фокус, поэтому я всем отказывал. Сейчас у меня всё опять поменялось. Потому что начали считать дачу, а дача выходит в космические деньги, так как я хочу крутую дачу - мне теперь нужны большие деньги. Чтобы у меня были большие деньги, мне нужно делать то, что меня заряжает, а не просто зарабатывать деньги. И отсюда я нашёл, что можно открывать центры протезирования, чтобы они были доступны всем, и развивать протезно-ортопедическую отрасль. Фокус на этом: делать бизнесы, делать их в партнёрстве и постараться не забыть про здоровье. Если вам интересно, как строятся успешные проекты и как идти к своим целям шаг за шагом - подписывайтесь! 🚀
3 месяца назад
Компании, развитием которых я сейчас занимаюсь. Их количество увеличивается и я открыт к новым предложениям 👍
3 месяца назад