Не ИИ мозги

Пилот запущен, ожидаемые бизнес-эффекты подтверждены, техническая реализуемость доказана - ваша AI инициатива готова к «раскатке» на уровень всей организации. Разбираем, как провести контролируемый скейлинг AI решения, сохранив и приумножив достигнутые эффекты. Мы добрались до финальной стадии AI КОМП-АС фреймворка: на пути внедрения AI инициативы ваша организация достигла точки, когда свет из туннеля не просто виден, а на расстоянии одного шага, а именно масштабирования вашего решения на уровень всех целевых процессов и рабочих групп...

Ваша AI инициатива требует разработки и внедрения своего кастомизированного решения? → В сегодняшней статье разбираем подход к формированию архитектурно-продуктового дизайна AI сервисов, позволяющий снизить риски «войти не в ту дверь» и разработать продукт с контролируемой возвратностью инвестиций, отвечающий вашим целям. На предыдущем этапе фреймворка мы приоритезировали все инициативы в рамках процесса AI трансформации, свели воедино все за и против, очертили дорожную карту - что называется, семь раз отмеряли...

У вашей организации есть список AI инициатив, с помощью которых вы хотите трансформировать существующие бизнес-процессы, чтобы достичь стратегических целей. Но как подступиться к имплементации этих инициатив? С чего следует начать? Что делать, а что нет? You can do anything but you can’t do everything - можно реализовать что-угодно, но нельзя получить все везде и сразу. В сегодняшней статье мы рассмотрим подход к оценке потенциала и приоритезации списка инициатив с помощью AI Tech Gartner’s Sandwich,...

Мы подошли к этапу, где наконец перекинем мостик от анализа текущего состояния организации и бизнес-целей к технологиям и имплементации процесса AI трансформации. Ниже я опишу подход, позволяющий оценить достижимость намеченной стратегии и подготовиться к формированию реализуемой дорожной карты изменений. Отвечаем на вопрос: Можем ли дойти? Пройдя два предыдущих этапа, организация уже проделала большую работу - сформировано понимание стратегических целей и проведен анализ текущего положения, возможностей...

Продолжаем разбирать AI КОМПАС, навигационный фреймворк внедрения технологий искусственного интеллекта в бизнес - в данной статье ответим на очевидные, но при этом часто игнорируемые вопросы: Зачем организации понимать, где она сейчас, чтобы прийти туда, куда она хочет? Как это сделать? Тут хочется вспомнить орденоносный анекдот, в котором, как в каждой шутке, лишь доля шутки: Идет собрание ЦК. Брежнев спит. Вдруг просыпается и говорит : Идея! Идея...Все хватаются за карандаш.Брежнев продолжает : Иде я...

Успехи, а особенно провалы во внедрении AI последних лет постепенно приводят бизнес к подходу осознанного освоения технологий, основанного на понимании, что AI - это пусть и мощный, но лишь инструмент, а не цель, и что эффекты от внедрения AI в организации в первую очередь определяются ее качественно проработанной стратегией и правильным определением точек применения технологий. Продолжаем разбирать AI КОМПАС фреймворк. Организации, не имеющей проработанной стратегии развития, понимания приоритетного...

Как организации внедрять AI, чтобы максимизировать ценность, ограничить риски и оказаться в выигрыше? Чтобы ответить на этот вопрос, запускаю цикл статей, описывающих AI КОМП-АС фреймворк, в котором собраны знания и 14-летний опыт разработки и внедрения решений на базе AI и ML для наших клиентов в России и зарубежом. Навык владения AI - современное мерило грамотности. Если в первой четверти ХХ века спрашивали «Читать можешь?», то сейчас все чаще проверка на «грамотность» звучит как "Пользоваться...

Делали ли вы работу в стол? Вопрос риторический… Но больше, чем остальным, это грустное чувство “проекта в стол” знакомо тем, кто занимается разработкой и внедрением ИИ решений: по статистике за 2024 год из них доходят до продакшена только от 15 до 30% И большинство неудач здесь не из-за плохих моделей или технической сложности, а из-за несогласованных бизнес-потребностей. Наши партнеры из Яндекса на CTO Conf-2025 презентовали новый фреймворк – CRISP-DM Light –он призван исправить эту ситуацию. -...

Внедрение ИИ технологий — это неизбежность для коммерческих организаций, желающих остаться конкурентными на своем рынке, да, и просто желающих выжить. Общемировая динамика освоения ИИ за 2024 год по оценке McKinsey показывает 20% рост числа организаций, внедривших ИИ хотя бы в одну бизнес функцию. Инновационный бум, масштабы и скорость трансформации технологического ландшафта приводят к появлению новых подходов и методологий в выстраивании цифрового фундамента бизнеса. Gartner's AI Technology Sandwich...

В предыдущей статье мы изучали, как российский гостиничный бизнес справляется с ключевыми вызовами роста последних лет, основной из которых - необходимостью масштабировать процессы без потери качества на фоне острого дефицита кадров. Как одно из возможных решений мы рассматривали глубокую автоматизацию процесса бронирований с помощью внедрения AI-ассистентов. Но каждая история гостеприимства уникальна, и для части отелей данное решение масштабирования может не подходить: недостаточная цифровая зрелость,...

Сбер на этой неделе запустил важную инициативу: формирование сообщества доверенных Экспертов. Рад был поддержать и принять участие в первой рабочей сессии! Почему это важно? Найти эксперта для решения прикладной задачи, не требующей молотка или отвёртки, требующей лишь “знания”, сложнее, чем это кажется. Сегодня у предпринимателя, идущего по пути внедрения инноваций, высокий шанс встретить имитацию экспертизы, а точнее даже ИИ-митацию, и попасть в руки ИИ-ксперта, не обладающего должным практическим опытом и не способного критически оценивать имеющиеся данные...

Индустрия гостеприимства в России с 2022 года переживает масштабную трансформацию, проходя через процесс роста, а также через своеобразное импортозамещение, как и многие другие индустрии, – в туризме это характеризуется замещением иностранного туриста внутренним. Так за 2024г. турпоток вырос до 92 миллионов, среди которых 88 миллионов составили именно внутренние туристы, что продемонстрировало впечатляющий рост на 10% в сравнении с предыдущим годом. Выросла и общая гостиничная выручка – здесь перевалили за 1 трлн...