Найти тему
Статьи
Система стимулирования работников бюджетной сферы
В учреждениях бюджетной сферы системы стимулирования работников устанавливаются с достаточно четкой регламентацией условий и показателей выплаты. Как правило, при этом использование стимулирующих выплат для повышения уровня оплаты без связи с достижениями в эффективности и результатах каждого конкретного работника и деятельности учреждения необходимо исключить. Приказом Минздравсоцразвития РФ №818 от 29.12.2007 года (в редакции №810н от 17.09.2010 года) утвержден перечень видом стимулирующих выплат в федеральных бюджетных организациях. В стимулирующие выплаты включают: · премиальные по итогам...
3 года назад
Сквозная калькуляция.
Сквозная калькуляция требует понимание некоторой новой бухгалтерской терминологии. Термин сквозная (throughput) относится к доле стоимости, оставшейся после того, как цена товара уменьшена на сумму его полностью переменных издержек. Это не попытка установить долю накладных расходов, приходящихся на данный товар, или долю приходящихся на него полупеременных издержек (semivariable costs). В результате сумма сквозных издержек для большинства товаров весьма велика. Полностью переменные издержки (totally variable costs) — это издержки, которые будут иметь место только при создании продукта...
3 года назад
РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА: ВРЕМЕННЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ ИЛИ ПОСТОЯННЫЙ ШТАТ
Во многих компаниях, особенно в сфере услуг, крупнейшей статьей расходов с большим отрывом является оплата труда. Поэтому финансовому директору следует принимать активное участие в принятии решений, касающихся изменения численности рабочей силы. Это является особой проблемой в тех областях, где бизнес имеет ярко выраженный сезонный характер, требует опытного персонала, действует в рамках соглашения с профсоюзом или платит обременительные штатные налоги для борьбы с безработицей. Некоторыми из ключевых факторов, которые необходимо учитывать, являются:    Сезонность...
3 года назад
Размер заработной платы открытость или конфиденциальность, что полезнее для бизнеса? Переход от конфиденциальности к открытости в том, что касается размеров зарплат, не будет плавным. В могут случится неприятные потрясения. Самая ужасная проблема-это сравнение зарплат и того, как они рассчитываются. Ничто так не раздражает, как мысли о незаслуженно высоких доходах другого человека. Следовательно, соблюдать секретность, кажется оптимальным вариантом. Секретность легче поддаётся контролю, чем последствия открытости. Да, легче-в краткосрочной перспективе. Но секретность также имеет свои издержки. Она создаёт ненужную бюрократическую волокиту, на которую уходит время менеджеров, а ещё она разделяет организацию на тех, кто в курсе, и тех, кто остаётся в неведении. Это ведёт к серьёзным разногласиям. А вот если все будут знать все, вам придётся хранить меньше секретов, а у коллектива появится больше шансов достигнуть общей цели. Данная теория относится не ко всем отраслям. Во многих отраслях оплата производится за "нахождение на рабочем месте" в таких случаях необходимо разработать или скорректировать систему KPI.
3 года назад
БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ ПОСТОЯННОЙ ЧАСТИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Как правило, во всех мотивационных стратегиях сотрудник получает определенную фиксированную часть – базовый оклад. Его размер обычно зависит от двух составляющих: квалификации человека и его лояльности,которая измеряется стажем на данном конкретном предприятии. Имеет смысл заложить и третью составляющую, которая очень важна в России, – темп роста квалификации. Его сложно измерить, но поскольку многим сотрудникам постоянно приходится овладевать новыми знаниями и навыками, быстрый прогресс следует поощрять...
3 года назад
Цифровой рубль! Убийство малого и среднего бизнеса или борьба со злостными неплательщиками налогов? В конце 2021 года при поддержки ЦБ планируется создаться специальная платформа, для реализации проекта "Цифровой рубль" . 2022-год тестирование и разработка плана внедрения, разработка законодательства. Для чего этот инструмент? Цифровой рубль должен сократить число наличных денег в обороте. Платежи будут безопаснее. Возможность использовать без доступа к интернету.
3 года назад
Система управления персоналом
Система управления персоналом – это упорядоченная совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом, которые отличаются функциональными действиями, но действуют автономно и направленные на достижение общей цели. Система управления постоянно развивается и совершенствуется. Существует несколько моделей управления персоналом на предприятиях. Каждая модель имеет свои характерные особенности и её применение зависит от организационной структуры каждого конкретного предприятия...
3 года назад
Кредиторская задолженность
Сокращение кредиторской задолженности, расширит возможности компании в долгосрочной перспективе. Сокращение предоплаты. Если поставщик настаивает на том, чтобы компания вносила авансовый платежи за различные товары или услуги, попытайтесь уменьшить объем предоплаты или растянуть платёжные интервалы, сократим тем самым авансовый денежные обязательства. Затягивание платежей в разумных пределах. Обычно поставщик не предпринимает меры по взысканию просроченных чеков до тех пор, пока не пройдёт несколько дней после установленной даты платежа...
3 года назад
Дебиторская задолженность
Инструменты для увеличения оборотных средств. Автоматизация учёта взыскания дебиторской задолженности. Ведение учета звонков дебиторами, включая информацию о том, с кем говорили, когда был сделан звонок и каков результат. Работники, занимающиеся взыскание, могут значительно повысить эффективность своей работы, если получат компьютерную базу данных, связанную с бухгалтерский учётом дебиторской задолженности компании. Раннее выставление повторяющиеся счетов. Если клиент подписывает контракт на...
3 года назад
ТАРИФНАЯ СИСТЕМА
07. 11. 2021 Тарифная система (модель) характеризуется оценкой трудового вклада работника, основанной на совокупности нормативов. Тарифная ставка – это выраженный в денежной форме размер оплаты труда работника за единицу рабочего времени (час, день, месяц). Тарифная ставка служит основой для определения размера оплаты труда всех категорий сотрудников. Разница в тарифных ставках должна быть не менее 10%, иначе она не воспринимается. Каждая тарифная ставка соответствует определённому квалификационному разряду работников...
3 года назад