Дополнительное образование РЭУ им. Г.В. Плеханова

Корпоративные финансы: превращаем метрики в аргументы, а расчёты — в решения Сегодня бизнес не принимает решений «на ощущениях». От любого предложения ждут конкретных результатов: сколько сэкономим, за какой срок окупится, какой риск закладываем. Поэтому корпоративные финансы перестали быть «делом финансистов» — это базовый управленческий навык. И неважно, кто вы — руководитель, менеджер, маркетолог или специалист без профильного экономического образования, умение считать маржинальность, управлять денежными потоками и оценивать проекты — это то, что даёт право голоса в ключевых решениях. Программа профессиональной переподготовки «Корпоративные финансы» даёт системный взгляд: вы увидите, как учёт, анализ, бюджетирование, инвестиции и стратегия складываются в единую рабочую систему — и освоите инструменты, чтобы ею управлять. В рамках программы вы научитесь: 📌 строить финансовые модели и проводить инвестиционную оценку; 📌 управлять денежными потоками и выстраивать систему бюджетирования; 📌 оценивать и снижать финансовые риски; 📌 формировать долгосрочную финансовую стратегию. Ключевые преимущества: Мастер‑классы с практиками. Учитесь у экспертов из бизнеса: разбирайте реальные кейсы и перенимайте рабочие инструменты. Плюс — обмен опытом с коллегами и полезные профессиональные контакты. Практика в реальном времени. Все вопросы и сложные моменты прорабатываются прямо на занятии. Гибкий формат. Очно‑заочное обучение 2–3 раза в неделю (вечером или по субботам) с применением дистанционных технологий — удобно совмещать с работой и личными делами. 📅 Старт программы — 12 ноября. 👉 Узнать подробности и записаться. do.rea.ru

Закупки: от основ до уверенной практики Каждый день в России заключаются тысячи государственных и корпоративных контрактов. За ними — бюджеты всех уровней, репутация организаций и строгий контроль со стороны надзорных органов. Поэтому работодатели ищут не просто исполнителей, а специалистов, способных минимизировать риски, оптимизировать бюджет и вести закупки без сбоев. Если хотите стать таким специалистом, приглашаем вас на программу профессиональной переподготовки «Осуществление, контроль и управление закупками для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд». В рамках программы вы научитесь: ✅ уверенно работать с 44‑ФЗ и 223‑ФЗ; ✅ проводить закупки от планирования до приёмки; ✅ работать в ЕИС и на электронных площадках; ✅ организовывать работу закупочной команды и регламентировать процессы; ✅ управлять рисками поставщика и выстраивать контроль исполнения; ✅ заключать и контролировать исполнение контрактов, а также вести претензионную работу. Кому будет интересна программа? 📌 государственным и муниципальным гражданским служащим; 📌 сотрудникам контрактных служб и контрактным управляющим; 📌 экономистам и бухгалтерам; 📌 специалистам компаний с госучастием и корпоративным заказчикам; 📌 начинающим специалистам, которые хотят войти в профессию и системно освоить закупки с нуля. Одно из основных преимуществ программы — дистанционный формат: смотрите видеолекции, проходите тесты и выполняйте задания в комфортное для вас время. А если возникнут вопросы — пишите в чат: преподаватели оперативно дадут экспертные разъяснения. Освойте программу — и получите диплом о профессиональной переподготовке РЭУ им. Г. В. Плеханова с присвоением квалификации: «Специалист в сфере закупок». 📅 Старт программы уже совсем скоро — 28 сентября. Успейте попасть в группу! do.rea.ru

Логистика 2026: кто сейчас востребован, и почему старые подходы больше не работают? Логистика из «центра затрат» стала драйвером конкурентоспособности. Управлять ею по-старому — терять деньги каждый день. Чтобы разобраться, что происходит в отрасли прямо сейчас, мы поговорили с Пузановой Ириной Алексеевной, к.э.н., доцентом кафедры предпринимательства и логистики, преподавателем программы «Логистика» в РЭУ им. Г.В. Плеханова. Она рассказала, какие компетенции стали обязательными, кто нарасхват в 2026 году и кому стоит задуматься о переподготовке Что изменилось в отрасли? - Электронная коммерция сделала логистику частью клиентского опыта: доставка «завтра», статус в приложении. - Цифровизация и регуляторика: электронные накладные (ГИС ЭПД), реестр экспедиторов, беспилотные коридоры — уже норма, а не эксперимент. - Цепочки поставок перестраиваются: маршруты меняются, сроки и стоимость растут — цепь надо уметь перепроектировать. - Дефицит кадров и рост стоимости ресурсов: выигрывает тот, кто считает полную стоимость цепи, а не цену отдельной перевозки. «Раньше оптимизировали одно звено — свой склад, свою перевозку. Сегодня результат даёт сквозное управление потоком — от поставщика до клиента. Ручное планирование и MS Excel уже не выдерживают объёма и скорости данных», — отмечает Ирина Алексеевна. С какими новыми задачами сталкиваются руководители? 1. Проектировать цепь поставок, а не только исполнять заказы 2. Управлять рисками и устойчивостью: сценарии на случай срыва поставщика, закрытия коридора, скачка спроса 3. Управлять цифровым контуром: TMS, WMS, ERP, электронный документооборот 4. Управлять данными на уровне всей цепи: единые метрики, сквозная аналитика сервиса и затрат 5. Строить партнёрства с провайдерами 3PL/4PL: SLA, контроль результата, а не только цены «Современный логист — это стратег, который управляет потоками и данными, а не просто организует перевозки», — подчеркивает Ирина Алексеевна. Какие компетенции стали обязательными? ✅ Аналитика данных: дашборды, BI, таблицы, базовое понимание SQL ✅ Цифровые платформы: TMS, WMS, ERP, электронные перевозочные документы, грузовые биржи ✅ Применение ИИ: прогноз спроса, оптимизация маршрутов и загрузки, планирование запасов ✅ Финансовая грамотность: полная стоимость цепи, себестоимость обслуживания клиента ✅ Управление процессами и изменениями: постановка задач на автоматизацию, работа с интеграциями Ирина Алексеевна делиться: «Рынок труда испытывает острую нехватку кадров, но работодателю нужен не "ещё один оператор с опытом", а специалист с цифровыми компетенциями». Какие специалисты в логистике востребованы в 2026 году? ✅ Операторы и линейный персонал — самый массовый и дефицитный сегмент: специалисты по перевозкам, экспедиторы, диспетчеры. ✅ Аналитики — самый быстрорастущий сегмент: аналитики цепей поставок, по запасам, по тарифам и себестоимости. ✅ Управленцы — те, кто отвечает за направление: руководитель логистики, склада, транспортного отдела. Для кого может быть актуальна программа "Логистика"? - Специалистам из смежных областей (закупки, продажи, производство), которые хотят перейти в логистику и УЦП. - Менеджерам среднего звена или руководителям направления, которым нужна системная база. - Предпринимателям, которые занимаются логистикой в компании и хотят понять, что автоматизировать, а что отдать 3PL. - Тем, кто хочет освоить профессию в отрасли с высоким спросом и понятной траекторией роста. «Программа даёт систему — от основ до управления цепями поставок и цифровых технологий. Это не "корочка", а способ перейти на другую должностную планку», - подчеркивает Ирина Алексеевна. 📅 Старт программы «Логистика» — 19 октября 2026. 👉 Подробности и запись. do.rea.ru