Конструирование одежды: цифровой подход Конструирование одежды – достаточно сложная технология, требующая системных знаний и навыков. В Центре моды РЭУ им. Г.В. Плеханова конструктор с 30-летним опытом Татьяна Крейдлина погружает в изучение программы автоматизированного проектирования "Грация" ("Конструирование одежды в САПР Грация: базовый уровень") и дает возможность перейти от ручного конструирования к компьютерному. 👗 Своими впечатлениями об обучении поделилась Татьяна Тарасова, генеральный директор ООО "ГЛЕБАРТИ", Чебоксары: «Наша компания отшивает мужскую и женскую одежду для продажи на маркетплейсах. Обычно мы заказывали лекала сторонней организации, которая выполняет для нас раскрой. Но решили, что нам надо переходить на собственное конструирование. Обучение по САПР Грация дало мне основы работы в программе. Я выполнила итоговую работу - построила платье по эскизу. Но чувствую, что мне нужны более углубленные знания. Намерена продолжить обучение под руководством Татьяны Крейдлиной. Отличный преподаватель!» Ольга Осипова из Твери также оставила отзыв: «Всем, кто обучается у Татьяны, сильно повезло. И если бы все преподаватели были такие, наша индустрия моды была бы на самом высшем уровне. Мне очень комфортно было обучаться и жаль, что курс длился всего два месяца». Обучение новых потоков слушателей начнется осенью — с 21 по 26 сентября 2026 пройдет очный интенсив. С 14 октября начнется курс в онлайн-формате. Успейте записаться и получить практические навыки для апгрейда своей карьеры! 👩🏼💻 Подробности на сайте: Конструирование одежды в САПР Грация: базовый уровень Конструирование в САПР Грация: от эскиза до запуска в производство do.rea.ru
Дополнительное образование РЭУ им. Г.В. Плеханова
Финансовый и инвестиционный анализ: строим фундамент компетенций Если вы хотите научиться видеть реальную финансовую картину бизнеса, уверенно читать отчёты, оценивать инвестиционные проекты и принимать обоснованные управленческие решения, ждём вас на программе повышения квалификации «Финансовый и инвестиционный анализ (базовый курс)». В ходе программы вы научитесь: - Рассчитывать потребность в оборотных средствах и планировать бюджет без сюрпризов. - Анализировать инвестиционные риски и считать эффективность проекта для оценки вложений. - Проводить предварительную оценку активов — чтобы не переплачивать и не попадать на невыгодные сделки. Узнаете: ✅ для чего нужен бухгалтерский баланс, и как с его помощью «считывать» реальное состояние бизнеса; ✅ как грамотно интерпретировать финансовые результаты компании и видеть скрытые риски; ✅ что такое денежный поток, почему он важнее чистой прибыли и какими способами его рассчитывать. Кому будет особенно интересно: 📌 предпринимателям и владельцам бизнеса — чтобы держать финансы под контролем и не запускать убыточные проекты; 📌 руководителям и менеджерам — чтобы грамотно обосновывать бюджеты, оценивать инициативы подчинённых и разговаривать с финансовым отделом на одном языке; 📌 бухгалтерам и экономистам — чтобы перейти от учёта к анализу и видеть за отчётами реальную картину; 📌 финансовым аналитикам и начинающим финансистам — чтобы систематизировать знания и уверенно применять профессиональные навыки на практике; 📌 студентам и начинающим специалистам — чтобы сформировать прикладную базу и повысить конкурентоспособность на старте карьеры; 📌 всем, кто хочет сменить сферу деятельности и освоить новую востребованную профессию. Занятия проводят преподаватели – практики. Они не просто транслируют теорию, а показывают, как методики работают в реальных условиях, разбирают типичные ошибки и дают инструменты, которые действительно востребованы на рынке. Присоединяйтесь к обучению по программе «Финансовый и инвестиционный анализ (базовый курс)» и пусть цифры работают на вас! Старт программы - 21 сентября. Узнать подробности и записаться на программу. do.rea.ru
Лидерство, финансы, стратегия: всё, что нужно эффективному руководителю — в программе MINI‑MBA Рынок меняется быстрее, чем вы успеваете адаптировать команду? Чувствуете, что ваши полномочия размыты: ответственность есть, а реальной возможности принимать решения — нет? Знаете, что структура компании устарела, но не понимаете, как её пересобрать, чтобы не «сломать» текущие процессы и не потерять ключевых сотрудников? Приглашаем вас на программу профессиональной переподготовки «MINI‑MBA: Эффективный руководитель». Вместе мы разберёмся, как управлять изменениями без потери контроля: диагностировать проблемы, перераспределять ответственность, внедрять новые процессы и измерять их эффект. Мы пообщались с преподавателем программы Алексеем Сергеевичем Нужным, генеральным директором по региону Россия — СНГ международной производственной компании ESAB (Russia & CIS). Он поделился взглядом на то, как трансформируется роль современного руководителя, и какие компетенции сегодня становятся критически важными. «Главное изменение - от руководителя сегодня требуется гораздо более целостное понимание бизнеса. Раньше сильный функциональный руководитель хорошо знал продажи, производство, логистику, HR или финансы и отвечал прежде всего за результат своего подразделения. Сегодня этого уже недостаточно, современный руководитель должен видеть не только свой участок работы, но и всю экономику компании. Это переход от функционального мышления к бизнес-мышлению: понимать, как именно твои решения создают или разрушают экономический результат». Также Алексей Сергеевич отметил: «Эффективность руководителя определяется прежде всего качеством бизнес-результата. Важно не путать активность и результат. Можно выполнить большое количество проектов, увеличить продажи или сократить отдельные расходы, но при этом ухудшить экономику бизнеса. Необходимо смотреть на систему показателей: прибыльность, денежный поток, эффективность использования капитала, оборотный капитал, производительность, устойчивость результата. Хороший руководитель понимает взаимосвязь этих показателей и способен объяснить финансовые последствия своих решений». Преподаватель программы «MINI MBA: Эффективный руководитель» рассказал какие направления подготовки особенно актуальны на сегодняшний день: «Я уверен, что сегодня особенно важна подготовка, которая помогает руководителю выйти за границы собственной функции и увидеть бизнес как единую систему. Это стратегия и бизнес-модели, корпоративные финансы и управленческий учет, управление эффективностью и бизнес-процессами, инвестиционный анализ, работа с данными, управление рисками и изменениями, развитие лидерских и коммуникационных навыков. При этом я бы не рассматривал эти направления как отдельные дисциплины. В реальном бизнесе они постоянно пересекаются. Стратегическое решение почти всегда имеет финансовые последствия. Решение о продажах влияет на оборотный капитал. Производственное решение - на себестоимость и инвестиции. Решение по персоналу - на производительность и способность компании реализовать стратегию. Поэтому особенно ценным становится образование, которое позволяет руководителю соединять эти элементы и принимать решения с позиции бизнеса в целом. Именно такой переход от управления своей функцией к управлению бизнесом я считаю одной из ключевых компетенций современного руководителя. Именно в такой парадигме я веду свое преподавание на MBA/EMBA программах». 👉 Записывайтесь на программу «MINI‑MBA: Эффективный руководитель» — инвестируйте в своё будущее сегодня! По итогам обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке РЭУ имени Г.В. Плеханова с присвоением квалификации. Определите вектор развития компании, превратите управленческие задачи из бесконечных вопросов в готовые решения и выведите свой бизнес на новый уровень. Старт программы - 19 сентября. do.rea.ru
Бухгалтер в 2026 году: новые требования Вопреки прогнозам о том, что искусственный интеллект «заменит» бухгалтеров, профессия остаётся востребованной, но меняется кардинально. Собрали актуальные данные о рынке труда для бухгалтеров в 2026 году. Новые требования: «просто бухгалтер» больше не нужен Рутинные операции уходят в автоматизацию, а на первый план выходят аналитика, стратегическое мышление. Бизнесу нужен специалист, который понимает, «что стоит за цифрами и как они влияют на деньги». 93% работодателей в 2026 году столкнулись с дефицитом навыков у кандидатов. Специалисты на базовой позиции почти не растут в доходе, тогда как специалисты с управленческими и аналитическими компетенциями кратно увеличивают заработок. Тренды и новые форматы работы 1. Рост аутсорсинга и фриланса. В начале 2026 года независимых бухгалтеров на аутсорсе начали искать в 5 раз чаще, чем годом ранее. Спрос на бухгалтерские услуги в целом вырос в 3 раза, а на бухгалтерию для маркетплейсов — в 2 раза. 2. Расширение компетенций. Бухгалтер, который разбирается в 1С:УНФ и закрывает часть задач финансового директора, получает на 30–50% больше. Специалисты с навыками управленческого учёта и анализа становятся особенно востребованными. 3. Рост спроса на главбухов. Спрос на главных бухгалтеров за год повысился на 10%, а дефицит квалифицированных кадров подстёгивает зарплатные ожидания. Хотите прокачать навыки и стать востребованным специалистом? Присоединяйтесь к программе профессиональной переподготовки "Бухгалтерский учет и аудит". DO.REA.RU
Медиа в рознице: от хаоса к системе — освойте современную архитектуру каналов и бюджетов Рынок ритейл-медиа стремительно развивается — и вместе с ним растут требования к специалистам. Хотите уверенно ориентироваться в трендах, уметь выстраивать омниканальные коммуникации и грамотно работать с клиентскими данными? Приглашаем вас на программу повышения квалификации «Архитектура медиа в розничной торговле». Программа будет полезна: ✅ руководителям розничных сетей и маркетплейсов; ✅ директорам по маркетингу и digital‑директорам; ✅ специалистам по digital‑маркетингу и медиа‑менеджменту; ✅ менеджерам по работе с данными и CRM‑специалистам. Прокачайте свою экспертизу: научитесь проектировать медиа-процессы, оптимизировать бюджеты и повышать ROI торговой площадки. Программа реализуется на условиях софинансирования со стороны АНО «Профессии будущего» со скидкой 30%. 📅 Старт — 7 сентября 👉 Подробнее о программах проекта "Профессии будущего". do.rea.ru
Юрист в сфере здравоохранения: новая специализация для юристов
Медицина — одна из самых сложных и регулируемых сфер. Споры с пациентами, проверки контролирующих органов, лицензирование, страховые вопросы — всё это требует от юриста не просто общих знаний, а глубокой отраслевой специфики. Но отдельной программы подготовки «медицинских юристов» в вузах нет. Единственный способ получить эту специализацию — пройти профессиональную переподготовку. Мы поговорили с Натальей Косолаповой, кандидатом юридических наук, доцентом кафедры государственно-правовых и уголовно-правовых дисциплин РЭУ им...
