Курников | Девелопмент

Продолжу делиться своим видением «Московского стандарта» в девелопменте. Все посты тут: #московскийстандартвдевелопменте. Сегодня — про команду (талантливую). Итак, команда – это не ваша бухгалтерия, не секретарь Илона (по мне, у «настоящих девелоперов» на ресепшен должны быть девушки с «такими вот» именами и очееень красивые ;)), не ваш ИТшник. Команда (с большой буквы) – это все самодостаточные компании (люди) кого вы привлекли в проект (как во внутрь, так и в качестве подрядчиков и партнеров)...

Термин «Московский стандарт» родился случайно… В одном из постов я описывал пропасть между тем, что строится в регионах (за редким исключением) и тем что мы привыкли видеть в Москве. Я говорил о том, что есть ниша на рынке, которую почти никто из местных застройщиков не использует. Там гипердоходность! Пора раскрыть понятие «Московского стандарта». Планирую сделать серию постов, буду шаг за шагом описывать каждый из его атрибутов. Начну с архитектуры. Чаще всего она ужасна! Форма, колоритистика, ритм – буквально всё...

Ищете девелоперские проекты для покупки или инвестиций? Получите персональное предложение по кризисным и стрессовым активам:  Ко мне обращаются разные собственники и девелоперы, часто проблемы не такие уж и кризисные: не хватает документов (дополучаем), нет денег, чтобы дотянуть до начала стройки (находим или даём), слабая команда из-за которой буксует проект (меняем) и по другим причинам.  Особняком стоит группа собственников, у которых очень хорошие активы (белые и с документами)...

Состав проектной группы, как и любая система, определяется из целей и подходов (к управлению). В качестве цели рассмотрим реализацию классического девелоперского проекта от “Green Field” (более благозвучное название «Чистого поля») до фиксации прибыли акционеров.  Перед тем как расскажу свои подходы к формированию команды, отмечу, что я не стремлюсь сделать работу коллег комфортной. Нет!) Я создаю условия в которых они могут развиваться, становиться сильнее, в-первую очередь как люди и во-вторую – как специалисты...

В серии постов расскажу какие подходы и практики я использую для управления бюджетом расходов девелоперского проекта.  Вы узнаете как я снижаю риски недооценки, как повышаю точность, как бюджет может быть одновременно и инструментом планирования и мотивации команды...