Все о бизнесе

Сейчас очень часто звучит слово «визионер» в контексте тех людей, которые особо восприимчивы к информационному полю 😉🧠 С опережением на полгода или год они вдруг начинают делать то, что потом превратится в тренд, а ещё позже уйдёт в массы 👁 То есть, эти самые визионеры раньше всех ловят идею, летающую в воздухе, и входят в голубой океан как первопроходцы 👌⠀ А что делать тем, кто опережает будущее лет на 5 или 10…или 30… Вспомните Леонардо Давинче, делавшего зарисовки летательных аппаратов задолго до появление первых самолетов. Или вспомните Ван Гога, живопись которого при его жизни считали...

Человек, не осознающий свои эмоции, рискует...не пугайтесь, прожить не свою жизнь.⠀ Что же такое эти эмоции? Всего лишь сфера нашей психики. Анатомически занимающая подкорковые структуры. И называющаяся, ни много, ни мало, лимбической системой.⠀ Её задача - собирать информацию. Как извне, так и из нашего тела. У эмоций есть ТРИ основные функции: 1️⃣ Сигнальная. То есть, они дают нам понять, в чём конкретно мы нуждаемся на данный момент...или же...как именно мы реагируем на ту или иную ситуацию. На самом деле!!! 2️⃣ Регуляторная. Эмоции уравновешивают наше...напряжение. Конечно, только в том случае, если мы их осознаём и находим способ выразить...

Функциональность, надежность и удобство продукции уже прокачаны как вами, так и конкурентами, настало время битвы по цене. Это финал? Столько ресурсов вложено в развитие продукта и производства, чтобы в итоге продавать его дешевле с каждым разом, зарабатывая всё меньше? Есть 3 очевидных варианта развития событий: 1) Оптимизация себестоимости за счёт новых технологий и эффекта масштаба, бережливого производства. Меньше себестоимость - больше прибыль. 2) Работа с брендом в попытке придать нематериальной ценности товару. Продавать дороже, потому что вы классные и люди хотят у вас купить. 3) Научиться прятать цену, такой хитромудрый и совсем не белый вариант...

Есть множество мнений и аргументов как в пользу, так и в противовес идее бизнеса с друзьями. Считаю, что всё индивидуально, в моей жизни есть примеры, когда дружба заканчивалась вместе с бизнесом. Есть и положительный пример, когда друзья превращаются в семью и создают клан вокруг общего дела. Очевидно, многое в этих историях упирается в личности бизнесменов. Но есть общая закономерность и правила, которые я вывела, наблюдая за теми, у кого получились и дружба, и совместный бизнес. 1. Дружбу можно примешивать к бизнесу только тогда, когда вы действуете в интересах вашего партнера и никогда не использовать в своих интересах...

Кто-то раздаёт скидки во все стороны как попало, кто-то принципиально скидок не даёт «потому что крутые ребята работают без скидок». Если вы не Louis Vuitton, правда, как всегда, посередине. Что нам нужно от скидок - увеличить выручку. Нужно, чтобы эффект от увеличенной выручки перекрыл снижение маржинальности за счёт раздачи скидок. Важно помнить 2 правила: ✔️Скидка должна стимулировать правильное поведение/полезное действие (дополнительная покупка, рекомендация, репост, подписка, отзыв, отметка и пр.) ✔️Скидка не должна даваться без изменения первоначальной сделки (с отсрочки в предоплату, увеличение объема закупки, покупка доп...