О директорах, начальниках, руководителях, которых все считают баранами, а они видят перед собой толпу баранов...

Добрый день всем! Давно ничего не писала. Была слишком занята. И вот… свободного времени появилось предостаточно: Я СЛОМАЛА НОГУ!!! Хочу просто описать что чувствует человек, попавший в такую ситуацию + немного рассказать про нашу медицину и доступную среду для людей с ограничением передвижения. Сразу говорю, что я еще не дряхлая бабушка, что я работающий человек, что у меня, слава Богу есть друзья… Если в такую же ситуацию попадет человек, у которого есть ограничения по ресурсам, то упс… Итак… я сломала ногу… это был субботний день, на даче… просто шла с кучей тарелок в руках и не заметила...

Всю прошлую неделю я была в отпуске. И в отпуске узнала, что из компании, в которой я сейчас работаю, увольняется одна сотрудница, с которой было много совместных классных проектов, которая профессионал и фанат своего дела, отзывчивый и трудолюбивый человек. Причин, у нее, я думаю, было много. Но самая главная – унылость, не ясность будущего, разброд и шатание, царящие в корпорации, дочкой которой является наша фирма. Казалось бы, материнская компания должна помогать и поддерживать своих дочек. Честно, я такого не видела...

Вот эти две строчки («полу-пирожки») петербуржца Владимира Полякова, который известен больше под ником Bazzian и станут лейтмотивом моей новой темы. А начну я с нескольких вопросов: 1. Вы когда–нибудь обращали внимание как, с каким выражением лица, какими словами наши шефы дают нам указания, распоряжения и приказы? 2. А вы вообще понимали, что вам делать нужно после того как они «улетают» или это было из разряда «Пойди туда, не знаю куда, сделай то, не знаю что, но чтобы мне было хорошо»? 3. А не казалось ли вам, что то, что они тут себе нафантазировали просто нереализуемый бред? 4...

- Вот, Ольга! Ты статьи пишешь. Типа, умная…Вот и скажи мне: почему у по-настоящему классного руководителя, всегда рядом есть «любимчик», который ничего (слово было немного другое) не делает, всех подставляет, интригует и сплетничает, а ему за это ничего не бывает? – спросила меня на очередной встрече подруга. Дальше следовала история «на контрасте», когда руководитель подруги, защищала и всячески поощряла своего весьма конфликтного и не очень работоспособного протеже. Но потом, по прошествии некоторого...

Боюсь, что многим моя теория не понравится. Даже более того, скорей всего многие и думаю и поступают с точностью до наоборот. Да, чтобы быть в канве моего канала, сразу оговорюсь, что не ставлю однозначного соответствия между Руководителями и Хозяевами. Не каждый Руководитель - Хозяин, и не каждый Хозяин - Руководитель. Да вот вам типичная зарисовка: несколько начальствующих особ на хороших машинах, выбрались на пикник, оставив после себя на красивой полянке свалку бытовых отходов. В следующий раз,...