m-choice

Сегодня нужно признать каждому, что все что было еще вчера- 2 года назад, уже никогда не будет. Мы сейчас живем в условиях новых реалий, новой парадигмы. Работаем и учимся он-лайн, проводим конференции, корпоративы, дни рожденья, и даже танцуем, женимся, тренируемся тоже он-лайн. При этом пандемия не угасает, наоборот, COVID мутирует и уживается с нами, а неопределенность в завтрашнем дне- растет. Сегодня так привычно стало слышать на каждой конференции слово VUCA-мир (что означает непостоянный,...

Пандемия коронавируса, начавшаяся еще в марте 2020 года, затронула все стороны нашей жизни, разделив ее на до и после. Нам пришлось приспосабливаться к новым условиям, менять образ жизни и отказываться от многих привычных вещей. Например, от посещения офиса, так как прямые контакты с другими людьми стали угрозой для здоровья. А как еще изменилась работа рекрутингового агентства и рынок труда за прошедшие два года? Форматы работы Онлайн Главным трендом этого времени стал стремительный переход в онлайн всего, что связано с рабочим процессом...

Вот уже почти два года весь мир живёт в условиях перманентной неопределённости. Коронавирус продолжает эволюционировать, учёные –искать вакцину, правительства – вводить локдауны и придумывать другие ограничения, чтобы хоть как-то контролировать ситуацию. Бизнесу тоже приходится нелегко. Одни компании закрываются, другие увольняют сотрудников, чтобы удержаться на плаву. Но даже в тех компаниях, на которые пандемия повлияла не так сильно, сотрудники тоже увольняются. Каковы основные причины и отличаются...

В своей профессиональной деятельности мы, международное рекрутинговое агентство, сталкиваемся со многими трудностями. Это могут быть сложные задачи, требующие большой концентрации, непредвиденные обстоятельства, проигрыши и т.д. Для работника, серьезно относящегося к своей работе, это всегда стресс, который постепенно выжигает всю внутреннюю энергию, делая человека опустошенным и безразличным. Как же быть? Как найти баланс между эмоциональным спокойствием и качественным выполнением трудовых обязанностей? Поговорим в этой статье...

Фраза про мужчин с Марса и женщин с Венеры – это не более чем шутка или метафора. Однако, как известно, в каждой шутке содержится только доля шутки. У мужчин и женщин существует разница в мыслительных способностях, они по-разному рассматривают возможности и риски, схемы и необходимые ресурсы. Поэтому если собрать под одним флагом команду руководителей, закрывая глаза на гендерную принадлежность, можно создать что-то принципиально новое, отличное от того, что создавалось ранее. Как это работает...

В США набрало силу движение BLM (Black Lives Matter), но в нашей стране, к сожалению, дискриминация тоже случается. В частности, это касается предвзятого отношения к кандидатам во время найма сотрудников. Это могут быть и «женщину с детьми не брать», и «православный мужчина славянской внешности», и «рассматриваем соискателей до 45 лет». Продолжать можно долго. А ведь главная обязанность хэдхантера – подобрать профессионала, который органично впишется в команду и дополнит качества руководителя. Но мы живем не в идеальном мире, поэтому предвзятость – это явление, к которому стоит быть готовым...

Сохранять и развивать талантливые кадры гораздо выгоднее, чем искать и нанимать уже высокоуровневых специалистов. Новый сотрудник может потребовать бóльшую зарплату, а только что ушедший использует внутренние инсайты на благо нового работодателя. Все это доказывает тезис, приведенный в первом предложении. Но почему же многие работодатели до сих пор не научились этого делать? Ведь достаточно не совершать грубых ошибок в отношениях с сотрудником и планировать стратегию подбора персонала на долгосрочную перспективу...

А что если проблемы с поиском специалиста связаны не с отсутствием предложений на рынке, а с ошибками HR-менеджера? Нередко случается так, что действия рекрутера отталкивают потенциальных кандидатов. Как не стоит вести себя профессиональному хедхантеру? HR – это первый человек, которого видит соискатель при общении с вашей компанией. Через него происходит знакомство с брендом, ценностями и корпоративной культурой в организации. В практике были случаи, когда менеджер по подбору персонала не был готов к интервью, не знал деталей вакансии и при этом вел себя высокомерно...

Поиск людей для занятия руководящих должностей в компании – процесс не из легких. Причем не имеет значения, говорим мы о руководителях среднего или высшего звена. Ошибка может очень дорого стоить. Руководитель должен четко понимать свою работу, выбирать задачи для делегирования подчиненным и уметь находить с ними общий язык. Именно из таких вещей складывается успешность отдельного подразделения и бизнеса в целом. Чтобы найти лидера с сильными профессиональными и личностными качествами, нужно максимально эффективно подходить к процессу отбора...

Менеджеры по персоналу получают большое количество откликов на открытые вакансии. И среди всех кандидатов им нужно выбрать 5-10 человек, которых они пригласят на первое собеседование. Как оказаться в списке этих счастливчиков? Нужно как-то выделить себя уже на этапе отклика, когда до встречи вживую еще очень далеко. И в этом случае на помощь приходит сопроводительное письмо – верный способ создать о себе первое положительное впечатление...

Новое время – новые методы увольнения сотрудников. Сейчас не только наша страна, но и весь мир приходит в себя после изматывающего 2020-го года, когда люди проходили проверку на прочность. Экономика многих стран переживает не лучшие времена. Чего уж говорить о компаниях, руководители которых изо всех сил стараются удержаться на плаву. Порой они придумывают весьма радикальные способы уволить сотрудника по статье или заставить написать «по собственному желанию». Мы решили выложить несколько из них...

Лучший способ проверить руководителя – это дать ему руководить. Но не все компании могут себе позволить проводить испытание «огнем, водой и медными трубами». Да, это лучший способ продемонстрировать профпригодность, однако есть несколько реперных точек, которые помогут понять, кого вообще стоит нанимать на руководящую должность. Нестандартное мышление Если соискатель на собеседовании не пасует и на вопрос про нестандартное мышление приводит примеры, когда он действовал по обстановке, а не по правилам, это о многом говорит...