natchug@rambler.ru

Казалось бы, быть лидером - это здорово! Ты продвигаешь себя, свою идею, свою компанию. Вдохновляешь людей на выполнение задач, зажигаешь энтузиазмом, почему же это плохо? ⠀ Давайте разберем эту тему с двух сторон. Одна сторона: я - лидер, другая - в команде есть лидер. ⠀ Итак, я - лидер! Чем же это плохо? Когда лидер слушает людей вокруг него, наступает на горло своим амбициям ради правого дела, готов признать ошибки, вроде ничего плохого в лидерстве и нет. Но к сожалению, так бывает невсегда. ⠀ Очень часто, человек, осознавший себя лидером, заболевает "звёздной болезнью". Происходит это не вдруг, но когда приходит осознание, то бывает уже поздно...

Бывает так, что приходишь в офис и не знаешь, что первое делать. Нужно все сразу и вчера. Даже если вы самый организованный человек в мире, у вас есть ежедневник, то вы не застрахованы от авралов. ⠀ Что же делать? Возьмите за правило: в начале дня, сразу начинайте работать. Не отвечайте на звонки, не пишите письма, не вступайте в разговоры с сотрудниками. Садитесь и чётко по списку начинайте делать дела. ⠀ И так три часа. С маленьким перерывом в 5 минут, чтобы размять ноги. Можете даже заперется...

Я думаю, что не нужно вам объяснять разницу между текущим и стратегическим планированием. И те и другие планы составляет руководитель, а вот от того, как он доносит их до сотрудников, и зависит их реализация. ⠀ Часто сталкиваюсь с тем, что план есть, но он или в голове у руководителя, или представлен таким сложным, что сотрудники ничего в нем не понимают и работают по наитию. ⠀ При анализе выполнения плана раскрывается сразу же несколько компетенций руководителя: планирование, делегирование, контроль, совещание, наказание...

Был у меня в практике такой неприятный опыт. Женщина, почувствовав, что руководитель на её стороне просто слетела с катушек. ⠀ Хамила, грубила, не выполняла распоряжения, в т.ч. и руководителя. Дело в том, что её вседозволенность была частью игры директора, чтобы вынудить меня уволится. Сам он не мог мне сказать увольняйся, а вот создать мне невыносимые условия, пожалуйста. ⠀ Конечно, дать себя унижать я не могла, и тогда я наложила запрет на все личное, нет личных звонкам, просьбам. Писала докладные на опоздание, не исполнение должностных обязанностей...

Руководитель не робот, а живой человек. У него может быть плохое настроение, он не выспался или активно отмечал праздник накануне. В конце концов ему просто может не нравиться сотрудник, но как хорошего специалиста, он не готов его уволить. И какой любой человек, руководитель выражает свои эмоции и часто абсолютно неприемлемо. Так немалая часть людей, обличенная властью, считают, что имеют на это право и до сотрудников, так лучше дойдёт. А вот и нет! Так может ли руководитель бурно выражать свои эмоции и чувства? Однозначно нет...