Анормалия

Удивительные чудеса происходят в этой стране. Была, например, когда-то своя — мирового уровня радиоэлектронная промышленность. Всё своё было — от часов до компьютеров. И не стало, как корова языком слизнула. Всё — от тех же часов до компьютеров у китайцев закупаем. Были и свои инженерные, рабочие кадры. Номинально и сейчас есть. Вот только ошибки делают, каких бы и четвероклассник СССР не сделал. И, увы, не только орфографические… Всё это понятно. Нет развитой промышленности — нет кадров. Замкнутый круг...

С инноватикой беда. Любая инновация проходит через три известные стадии: — Это бред! — Хм, в этом что-то есть… — Да кто же этого не знает? Стадия «нас знают все» даёт мегаприбыли. Но на стадии «бреда» ваш продукт — НХ (Неизвестная = Ненужная Хрень). И вы тратите массу времени, сил и денег, пытаясь рассказать о вашем чуде всем подряд. Но пока вы не представляете, кому оно на самом деле нужно, выглядит это шараханьями шальной мухи. А дальше всё зависит от настойчивости этой «мухи». Проведёте в поиске годы — возможно, однажды случится «чудо», и вас заметят...

Действия успеха просты и… Всем известны. Проснувшись, сразу встать. Выпить натощак стакан прохладной воды. Умыться и «погримасничать» себе в зеркало. Подвигаться — сделать зарядку, растяжку или просто потанцевать. Пробежаться. Принять душ. Позавтракать здоровой едой. А потом… Открыть вечерний план и посмотреть план подвигов на утро. Перевернуть мир и подвести итоги на закате. Составить новый план, прогуляться перед сном и спокойно уснуть до полуночи (а лучше до 22:00) в радостном предвкушении нового дня… Ржавчина подкрадывается незаметно...

Все бизнес-задачи можно разделить на два вида — стандартные и нестандартные. Первые решаются, разумеется, стандартными, описанными в учебниках методами. Например, для найма линейных сотрудников не стоит изобретать велосипед. Достаточно полистать HR-методички, дать объявление на порталах вакансий или обратиться в кадровое агентство. Хотя и здесь можно, конечно, покреативить, но… Интереснее задачи нестандартные. Их часто называют проблемами. Но практичнее считать именно задачами, только изобретательского уровня...

Что сложнее всего в решении бизнес-проблем? Найти проблему? Решить? Нет! Внедрить! А заодно — продать решение. «Два в одном». Беда в том, что системы не любят меняться. Ведь рождение нового — это смерть старого. Диалектика. А ещё новое очень энергозатратно. А люди не любят париться даже ради своих, а тем более, чужих целей. Поэтому… ПОРТРЕТ ЗАНУДЫ В ИНТЕРЬЕРЕ Знаете, кто такой зануда? По анекдоту «Зануда — это человек, которому легче отдаться. чем объяснить почему не хочешь». Зануда настойчивее воды и неотвратимее судьбы...