Новые термы | Бизнес-секреты

Часть 2/3 Вот только часть вопросов, которые нужно разобрать до запуска: В каком статусе оператор заходит в проект: коммерческий оператор, технический оператор, управляющая компания полного цикла или смешанная модель? Кто будет отвечать перед гостями комплекса? Какие функции собственник оставляет за собой, а какие передаёт оператору? Какие решения оператор вправе принимать самостоятельно? С какого момента начинается ответственность оператора: с договора, приёмки объекта, тестовой эксплуатации или полноценного открытия? Кто утверждает дату технического запуска, soft opening и полноценного...

Часть 1/3 У нас начинается любопытный кейс для оператора «Новые Термы». Мы как группа компаний уже больше полутора лет работаем над несколькими интересными термальными проектами в Москве. Один из них сейчас подходит к следующему этапу: на объекте уже идут строительно-монтажные работы, и постепенно встаёт вопрос будущей эксплуатации. Проект непростой. Заказчик — крупная группа, которая делает премиальные проекты в разных сегментах: рестораны, отели, сервисные пространства и другие сильные продукты. У них уже есть свой бренд, своя культура сервиса, своё понимание гостя и своя эстетика. И это важный момент...

Часть 7/8 Да, это сложно. Да, психологически сложно снижать налоги там, где государству уже сейчас не хватает денег. Особенно когда есть социальные обязательства, пенсии, медицина, безопасность. Но это оправдано, если мы понимаем путь. Если мы просто режем налоги — это популизм. Если мы запускаем отрасли, которые потом создают рост, экспорт, людей, знания, здоровье и новые деньги, — это стратегия. Россия должна стать более справедливой. Хочется, чтобы люди из других стран ездили в Россию, потому что у нас дешевле и лучше. А не только наоборот. Хочется, чтобы родители со всего мира хотели отправить детей учиться в Россию...

Часть 6/8 Россия должна стать желанным местом для жизни семей всего мира. Желанным местом для учёбы самых перспективных студентов мира. Желанным местом для лечения, восстановления, отдыха и развития. Мы должны открываться миру. Не навязывать. А предлагать такой образ жизни, который хотел бы каждый. Я сторонник простого подхода. Хочешь, чтобы было больше машин, — строй дороги. Хочешь, чтобы было больше пьющих людей, — строй алкомаркеты. Хочешь, чтобы было больше здоровых людей, — строй спорт, парки, термы, медицину, нормальные города и культуру заботы о себе. Хочешь, чтобы было больше семей, — строй среду, в которой семье хорошо жить...