Понимание своих карьерных перспектив — важное условие для развития лояльности и вовлечённости. Если руководитель не объясняет персоналу, как в компании устроена система продвижения в должности, значит, он столкнётся с текучкой и низкой производительностью в подразделении. Разговор о карьерных перспективах должен быть выстроен в виде лекции с освещением важных тем и ответами на вопросы. В этой статье мы приведём подробную инструкцию, как организовать такой разговор. Блок первый. Базовая информация Начинать лекцию следует с базовых понятий...
Happy Job
10
подписчиков
Digital платформа №1 для развития лояльности и вовлеченности команды.
Понятные отчеты.
Свежие бенчмарки.
100% анонимность.
https://happy-job.ru/
Digital платформа №1 для развития лояльности и вовлеченности команды.
Понятные отчеты.
Свежие бенчмарки.
100% анонимность.
https://happy-job.ru/
5 лет назад
• Вы подписаны
5 лет назад
• Вы подписаны
Руководитель с чувством юмора повышает производительность подразделения
Согласно исследованиям, лидеры с чувством юмора мотивируют сотрудников на 27% эффективнее. Как следствие — персонал на седьмую часть активнее и в два раза быстрее решает творческие задачи. В совокупности это приводит к повышению производительности подразделения...
5 лет назад
• Вы подписаны
