Happy Job

Понимание своих карьерных перспектив — важное условие для развития лояльности и вовлечённости. Если руководитель не объясняет персоналу, как в компании устроена система продвижения в должности, значит, он столкнётся с текучкой и низкой производительностью в подразделении. Разговор о карьерных перспективах должен быть выстроен в виде лекции с освещением важных тем и ответами на вопросы. В этой статье мы приведём подробную инструкцию, как организовать такой разговор. Блок первый. Базовая информация Начинать лекцию следует с базовых понятий...

6 ошибок руководителя, которые ведут к высокой текучке. Разберёмся, что это за промахи и как их можно исправить.

Команды, где сотрудники хвалят друг друга, работают быстрее, эффективнее, креативнее, не боятся предлагать идеи, не имеют конфликтов, нацелены на общий результат, обмениваются опытом и открыты к новым проектам...

Согласно исследованиям, лидеры с чувством юмора мотивируют сотрудников на 27% эффективнее. Как следствие — персонал на седьмую часть активнее и в два раза быстрее решает творческие задачи. В совокупности это приводит к повышению производительности подразделения...

Культура счастья предполагает, что имеющиеся в компании правила, процедуры способствуют повышению в крови персонала уровня гормонов счастья. Чтобы этого добиться, в организации должны быть созданы следующие...