Оксана Асурова HR & GROW

Коротенько о ценности дисциплины. Даже самоДисциплины, если мы тут про Лидерство. Дисциплина - это не орать «сверху вниз» и не жестить с «упасть-отжаться». Это то, что вы с любовью для себя, небольшими порциями, но регулярно делаете, тренируете, прокачиваете. Чтобы это потом, когда вырастет, давало ресурс вам, стало частью вашей внутренней опоры, структуры. Или, если это задача или проект - обернулось для вас достойным результатом и удовлетворением. Удовольствие - хорошо бы получать в процессе самих действий :)

Когда мы разрабатываем системы грейдов, или системы уровней развития и ответственности, вертикаль, в общем - я топлю за медленный рост. НЕ МЕНЬШЕ 2Х (В СРЕДНЕМ) ЛЕТ В ОДНОМ УРОВНЕ И вот почему: 1 ГОД - В первый год человек осваивает роль/грейд/уровень, научается быть там автономным, независимым. 2 ГОД - На второй год он способен в этой роли находить более эффективные пути реализации задач и взаимодействия, улучшать метод, то КАК там работается наилучшим образом, и этот метод отгружать, фиксировать, передавать преемнику. Если человек бежит очень быстро - он ничего не осваивает, не упорядочивает и НЕ УЛУЧШАЕТ. ПРО БЫСТРЫЙ РОСТ который сопровождается таким же быстрым ростом статуса и денег ▪️Организации, которые такое позволяют, не берут на себя социальную ответственность и кормят эго. ▪️Человек должен быть морально и этически готов к большой зоне влияния и к большим деньгам. ▪️Организации должны это отслеживать и не продвигать тех, кто не проявляется как сильный, мудрый и ценностный Лидер. Вот что я думаю про это все.

Я переписала Миссию HR&GROW ❤️ «С 2008 года я работаю с людьми и организациями и я - фанат своей работы. Я сотрудничаю в парадигме H2H (human2human) и это взаимодействие - про партнерство и совместное творчество. Только вместе мы можем создать что-то действительно подходящее, ценное и долгосрочное для вашей организации и людей в ней. Я хочу, чтобы в России появилось больше процветающих бизнесов, создающих качественные продукты и сервисы для своих клиентов. Бизнесов, среди которых люди могут выбирать достойное место для реализации своего таланта и призвания, чувствовать ценность своего труда и сообща создавать пользу для других, кайфуя от того, что они делают. Я хочу, чтобы работа в российских компаниях стала местом раскрытия и воплощения творческого потенциала за счет ясно организованных условий и уважительного взаимодействия, а организации процветали как можно дольше и становились более устойчивыми и прибыльными, независимо от внешних обстоятельств, а уровень благополучия людей повышался. Вжух! :)»