Ленивый коммерсант

Как то в июле, вернувшись из кратковременного отпуска в моём родном городе, кинул я всю пришедшую на мой домашний адрес и привезенную с собой корреспонденцию на долгий комод и забыл про неё. А вспомнил уже после внезапного крика: "Да на тебя в суд подали!"...

Обратите внимание. Я немного поправил заголовок. Раньше был выбор - будущее, сырой продукт или опасность. Сейчас - будущее или опасность. ИИ - больше не сырая технология. За год появилось куча крутых кейсов и в операционной деятельности, и в исследовательско-инженерно, и конечно же в продажах. А генеральный директор Anthropic (разработчика нейросети Claude) Дарио Амодеи заявил, что в 2026 году появится первый бизнес стоимостью 1 миллиард долларов с одним сотрудником-человеком. И это очень даже реально, на мой взгляд! Не вижу принципиальных препятствий...

Недавно столкнулся с проблемой, которая в одном случае ломает мне стратегию, а во втором - и вовсе вынуждает брать на себя риски. Суть в следующем. Один из важных пунктов при подаче заявки в 44-ФЗ - это страна происхождения товара. Так вот, в моем случае я всегда заявлял несколько стран происхождения. Особенно когда не требуют регистрационного удостоверения или иных документов. Зачем так делать? Да элементарно. Представьте, что, например, вы планируете китайские шприцы везти. А потом, раз! В Китае эпидемия свиного бешенства, вся страна на карантин...

В первой части цикла об искусственном интеллекте я рассказывал о том, как пробовал использовать его в собственных нуждах. Во второй - как неаккуратное использование современных технологий может подорвать социально-экономическую и внутриполитическую стабильность в государстве. В третьей части я стращал жуткими последствиями, если сначала прокачать искусственный интеллект, а потом пусть технологию на самотек. В принципе, я не собирался на эту тему ничего писать в ближайший год. Но тут случилось событие, которое радикально спутало карты и мне, и всему прогрессивному человечеству...

Решил завершить этот год историей про то, как я обидно недозаработал. В отличии от предыдущей истории, где я потерял 300 тысяч, в этой истории я не понес ущерба, не считая больно укушенного локтя. Если коротко - в 2023 году я под один тендер закупил излишней позиции, и из-за на тот момент несовершенной системы управленческого учета понял это только ближе к концу года. Тогда эта позиция была достаточно ликвидной, и я думал, что найду куда пристроить. Вот только диспозиция сильно изменилась в 2024 году...