Путь HR-а. Оценка, обучение, управление персоналом

….. В момент выхода публикации была ошибка… Утром было написано «С понедельником… с новыми проектами…» Это отложенная публикация, которая готовится заранее Я ошиблась в дне выхода. У меня состояние...

1. Проблемные гении (высокий потенциал, низкая результативность) - Дайте сложную задачу с жестким дедлайном - им нужен вызов - Назначьте наставника по самоорганизации, а не по экспертизе 2. Зона особого внимания (средний потенциал, низкая результативность) - Еженедельные 1-to-1: разбирайте барьеры и давайте обратную связь - Составьте план развития на 30-60-90 дней с четкими метриками 3. Ошибка подбора (низкий потенциал, низкая результативность) - Дайте 30 дней на улучшение с конкретным планом - Если не помогло - расставайтесь быстро и экологично 4...

1. Правило "половинной нагрузки" Первые 2-3 дня планируйте 50% от обычного объёма задач. Мозг ещё в режиме оливье, не насилуйте его сразу квартальными планами. 2. Начните с "разогрева" Первым делом - простые механические задачи: разобрать почту, навести порядок в файлах, обновить списки дел. Это как растяжка перед тренировкой. 3. Никаких важных решений в первый день Серьёзные переговоры, стратегические выборы, сложные совещания - на вторую половину недели. В понедельник вы ещё не вы. 4. "Час тишины" каждое утро Первый час без встреч и звонков...

😉