Путь HR-а. Оценка, обучение, управление персоналом
8
подписчиков
Бизнес. Консалтинг. Оценка. Обучение руководителей и персонала.
Бизнес. Консалтинг. Оценка. Обучение руководителей и персонала.
5 дней назад
• Вы подписаны
Парадокс рынка труда
Почему безработица минимальная, а кадров всё равно не хватает❓ Расскажу про один из самых интересных парадоксов, которые мы разбирали на форуме для руководителей и предпринимателей, организованным компанием «Гроссбух» в лице Елены Баклановой Сейчас уровень безработицы в России оценивается на уровне советского периода - около 2–2,5%. Казалось бы, отличная новость: почти все трудоустроены. Но при этом общий дефицит кадров в экономике оценивается в 4 миллиона человек. А в отдельных отраслях (логистике, сельском хозяйстве, производстве) нехватка доходит до 50%...
5 дней назад
• Вы подписаны
Парадокс рынка труда: почему безработица минимальная, а кадров всё равно не хватает
Расскажу про один из самых интересных парадоксов, которые мы разбирали форуме для руководителей и предпринимателей, организованным компанием «Гроссбух» в лице Елены Баклановой Сейчас уровень безработицы в России оценивается на уровне советского периода - около 2–2,5%. Казалось бы, отличная новость: почти все трудоустроены. Но при этом общий дефицит кадров в экономике оценивается в 4 миллиона человек. А в отдельных отраслях (логистике, сельском хозяйстве, производстве) нехватка доходит до 50%. Как это возможно одновременно❓ Причины 1...
1 неделя назад
• Вы подписаны
🎨 Линия жизни: планирование без KPI
Это инструмент спонтанного планирования. Который мы использовали на тренинге. Никаких таблиц, дедлайнов и жёстких показателей. Просто цветные карандаши, лист бумаги и символы. Рисуем свой путь. Не словами, а образами. Взлёты, паузы, повороты, точки роста. Мозг работает иначе, когда убираешь логику и включаешь интуицию. Это не про «поставить цель и идти к ней». Это про то, чтобы увидеть свою историю целиком...
1 неделя назад
• Вы подписаны
🎯 Логическое или спонтанное планирование
Что выбрать руководителю? На тренинге в Ташкенте разбирали два подхода к достижению целей. Выводы оказались неожиданными. Логическое планирование классика: амбициозная цель, чёткий план, движение по нему шаг за шагом. Проблема? Мир меняется быстрее, чем мы успеваем следовать плану. Всё, что казалось стабильным, сегодня требует гибкости. Спонтанное планирование - это подход, который многие избегают, хотя именно он часто приводит к результату быстрее. Как это работает❓ 🔹 Одновременно двигаемся в нескольких направлениях 🔹 Меняем приоритеты по ходу...
