Выручка есть, а прибыли — нет
Выручка есть, а прибыли — нет. Почему важно считать маржинальность каждого продукта? В процессе масштабирования бизнеса предприниматели часто сталкиваются с ситуацией: ассортимент растёт, продажи увеличиваются, а прибыль остаётся на прежнем уровне — или даже снижается. Это происходит по одной причине: отсутствует регулярный анализ маржинальности продуктов. Основные проблемы: 1. Ориентация на выручку, а не на прибыль Многие решения принимаются на основе продаж: «товар хорошо идёт», «эта услуга популярна»...