Лабмедиа

Баллы, рейтинг, достижения – это то, что мы считаем базой геймификации*. *Геймификация в обучении – это использование приёмов из компьютерных и реальных игр внутри курсов и учебных платформ. Чем чаще пользователь встречает приём, тем хуже тот начинает работать. Чтобы освежить подачу и снова вовлечь обучающегося, методологи ищут новые (или хорошо забытые) инструменты и способы подачи материала. В этой статье мы хотим вспомнить несколько приёмов, которые встречаем в обучении реже, чем баллы, рейтинги и достижения...

Сентябрь — испытание не только для родителей школьников, но и для бизнеса. Рассказываем, как справиться с сезонным спадом и превратить осень в точку роста. Осень приходит не только с красивыми листьями и уютными пледами. Для многих сотрудников это время дождей, лишних расходов и возвращения из отпуска в рабочие будни. В такие моменты настроение падает, а вместе с ним и продуктивность. Недавние исследования показывают: больше половины работников чувствуют упадок сил с наступлением осени. 32% признаются в апатии и сонливости, а 10% и вовсе теряют концентрацию...

Возможно, прямо сейчас 15% ваших коллег ежедневно платят «скрытый налог» на производительность. Этот невидимый барьер есть у людей с разным типом восприятия, физическими особенностями, культурным или языковым фоном. Он встроен в процессы, рабочие пространства и привычные стандарты. Кейс: как чуть не потеряли блестящего инженера Назовем его Андрей. Его взяли на позицию ведущего инженера-конструктора. Опыт — впечатляющий, тестовое задание — выполнено идеально. Но уже в первые дни он начал работать медленнее других, допускать ошибки и казаться неуверенным...

90% сотрудников Tele2 загорелись учебой, и мы знаем, как это повторить. Представьте: ваши продавцы не закатывают глаза на тренингах, а с азартом ныряют в процесс, где каждый шаг — это шанс блеснуть и заработать. Это не фантазия, а реальность, которую мы создали для Tele2. Давайте разберем, как геймификация превращает обучение из тоскливой рутины в топливо для продаж — и почему ваши конкуренты об этом молчат. Обучение в ритейле часто как старый фильм на повторе: сотрудники скучают, а компания тратит деньги впустую...

«Иван Иванович, я увольняюсь». Услышать это от любого сотрудника неприятно. Но когда эти слова говорит ваш лучший специалист, «звезда» и человек, на котором держится половина проектов, — это катастрофа. Внутри все холодеет. Ведь только он знает, как работать с тем самым «трудным» клиентом. Только он досконально разбирается, как производить кустовое бурение в Сибири. И только он может починить сайт, когда «все упало». Если вам знакомо это чувство, поздравляю: вы в ловушке. Имя ей — «фактор автобуса»...

Нашли сотрудника мечты, он принял оффер, а через пару месяцев сбежал? Знакомая боль. Часто причина не в деньгах или задачах, а в том, что человека просто «бросили в воду». Давайте разберемся, как правильно встречать новичков, чтобы они остались с вами надолго. Весь путь нового сотрудника — это три больших этапа: пребординг, онбординг и адаптация. И нет, это не одно и то же. Что это такое? Пребординг персонала — это всё, что происходит после того, как кандидат сказал «Да!», но до его первого рабочего дня...

В наше время, когда всё быстро меняется и компании конкурируют между собой, важно качественно обучать сотрудников. По данным исследования Applearn, люди забывают почти 90% того, что узнали на тренинге, уже через неделю. Если компания вкладывает деньги в обучение своих работников, 94% из них хотят там работать дольше. Однако только 12% сотрудников действительно используют новые знания на практике. Из-за этого люди теряют интерес к обучению, меньше вовлечены в работу и просто «отсиживают» время на занятиях...

Считаете, что корпоративное обучение — это сложно, дорого и только для больших компаний? Понимаем. В современном мире развитие команды — уже не «плюшка», а необходимость для развития бизнеса. Эксперты Лабмедиа делятся практическим планом из 5 шагов для быстрого старта и показывают, как наш новый инструмент Обучай поможет вам на каждом этапе. Мы в Лабмедиа уже 26 лет помогаем компаниям выстраивать обучение. И не раз слышали от руководителей бизнеса: «Знаем, что надо, но как подступиться? Времени нет, бюджет ограничен, да и непонятно, с чего начать…»...

Привет, на связи команда Лабмедиа! Известно, что мотивацию и вовлеченность взрослых людей крайне сложно удерживать длительное время. Какими бы полезными и визуально красивыми ни были обучающие курсы, зачастую у сотрудников находятся более важные дела. Как же помочь персоналу компании перестать саботировать обучение? Об этом читайте в нашей новой статье. Андрагогика — это теория обучения взрослых людей, благодаря которой вы научитесь выстраивать учебный контент таким образом, чтобы ваши сотрудники получали удовольствие от процесса корпоративного обучения и не бросали начатое...

Люди — гораздо больше, чем просто мозг, поглощающий знания. Важно не только то, чему мы обучаемся, но и то, что мы при этом чувствуем. Любая эмоция — это кирпичик в процессе построения обучения. Наверняка, многие из вас уже знакомы с термином «педагогический дизайн». Но что такое дизайн образовательного опыта? Синоним? Нет, дизайн образовательного опыта — это более широкое понятие, стоящее на стыке педагогического дизайна и дизайна пользовательского опыта (UX). Во главе угла здесь стоит человек и то, каким образом он воспринимает и усваивает учебный контент...

Почему развивать Soft Skills важно? Цифры и факты «Сегодня компании меньше интересуются тем, что вы умеете делать сейчас, но обращают гораздо больше внимания на то, каков ваш потенциал обучаемости и адаптивности. Технологии меняются очень быстро, поэтому нам нужны люди, способные мыслить на перспективу. Исключительно важны умения слушать и общаться». — Хью Пайпер, управляющий директор компании Manpower - лидера кадровой индустрии «93% работодателей говорят о том, что Soft Skills играют решающую роль при принятии решения о том, кого они хотят нанять»...

Суровая реальность вынуждает многих людей испытывать повышенную тревожность, а неопределенность и страх за своё будущее влияют на уровень стресса. Мы в Лабмедиа стремимся помочь нашим клиентам позаботиться о своих сотрудниках и снизить внутреннюю напряженность. Различные компании и издания уже поделились рекомендациями по решению этой проблемы: ограничить просмотр новостей, погрузиться в рутину, составить чёткий и предсказуемый распорядок дня, общаться с близкими, не забывать о хобби и т.д. Наша команда присоединяется к этим рекомендациям: мы сами убедились в их поддерживающих свойствах...