Антон Маркин

Чтобы компания могла развиваться и регулярно повышать уровень продаж, необходимо внимательно следить за внутренними процессами на каждом участке предприятия и вовремя их оптимизировать. Мало просто увеличить план продаж или установить один новый станок. К вопросу нужно подходить комплексно. Разбираемся, как ERP или LRPi-системы помогут предприятию стать эффективнее. Система управления производством Оптимизировать все процессы помогает правильно подобранная программа для управления производством...

Один из самых эффективных видов управлений производством — тот, где следят за ограничениями. Это хороший способ по-настоящему управлять ситуацией и решать проблемы компании. Для этого потребуется желание менять компанию и LRPi-система. Как в оптимизации поможет LRPi Планирование ресурсов в условиях ограничений — один из факторов, который способствует повышению эффективности организации. LPRi в этом случае — инструмент, который помогает принимать решения так, чтобы не оказаться в тупике. Это способ...

Чтобы компания успешно развивалась, у неё должен быть чёткий план по производству. Необходимо обеспечить каждый цех всеми комплектующими, но при этом не забить склад редко используемыми деталями и полуфабрикатами. Именно для этого стоит внедрить систему управления производством, например, LRPI или ERP, чтобы обеспечить баланс заказов и загруженности склада. Оптимизация управления производством Критически важно, чтобы предприятие точно знало ответ на вопросы что производить в каждый конкретный момент времени и в каком объёме, а что сейчас производить не нужно...

Работающее производство, которая хочет развиваться, должна оставаться конкурентной и выгодно отличаться на фоне других организаций. Отлично помогает в этом использование программ для управления производством и отслеживание отклонений показателей. Например, некоторым программам можно доверить планирование, учёт и соблюдение сроков. Как повысить эффективность Любая организация должна всегда стремиться к улучшению показателей производства, уменьшению затрат при увеличении производительности. Чтобы...

Когда предприятие работает в развивающейся экономике, ему на все хватает средств и его не смущают увеличивающиеся в размерах запасы. А когда у экономики начинается спад, количество заказов резко уменьшается, а растущие запасы ведут к переполненности складов. Нужно срочно что-то делать. Например, внедрять ERP-систему для производства. Что делать Спад экономики не прощает предприятию ошибок. Внутри компании оказывается огромное количество заготовок и деталей, которые пока не нужны. А оборотных средств на выполнение даже одного заказа не хватает — все потратили на незавершенное производство...