Алевтина Новикова

КАКАЯ ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ У ПРОДЖЕКТ-МЕНЕДЖЕРА? Как я уже писала ранее, чтобы понять, функционал проджект-менеджера, нужно определиться с его зоной ответственности. В зависимости от уже существующей внутренней системы онлайн-школы и непосредственно самого проекта или зоны ответственности, которым заведует проджект, появляются и варианты ролей. Самыми распространёнными являются следующие: 👉 Проджект полного цикла: тот кто отвечает от первого касания клиента с креативом (картинка в рекламном объявлении) до финала обучения и последнего отзыва 👉 Проджект определенной зоны ответственности: маркетинг и продажи, или производство контента и сопровождение учеников курса. На практике чаще всего встречается ситуация, когда из первого варианта (полный цикл) вырастает второй (часть процесса), а уже с ростом компании снова происходит деление специалистов по функционалу. В следствие чего прожекты по «склеенным» зонам занимают какую-то одну и становятся руководителями отдела или же подразделения. Чаще всего проджект полного цикла встречается в проектах-стартапа, когда внимание одного человека может охватывать всё происходящее в проекте и всецело управлять результатом😎 На практике переход из проджекта полного цикла в проджекта определенной зоны происходит, когда этот специалист начинает «хрустеть». А все по тому, что у него происходит расфокусировка внимания из-за одновременно идущих процессов. Этот момент «хруста» важно заранее предусмотреть как основателю школы, так и самому прожекту‼️