Tax Advice

Суть: В 2015 году ФЛ покупает у организации не движимость, оплачивает его наличкой, что подтверждается актом приема-передачи денежных средств. ПКО или чеки при этом не оформляются. В 2024 году ФЛ неожиданно получает уведомление от налогового органа об уплате НДФЛ за 2023 год (выбор года никому не ясен, видимо при ликвидации) в размере 700 000 рублей. В связи с тем, что в налоговый орган от организации в качестве налогового агента была предоставлена справка 2-НДФЛ о получении этим ФЛ в 2023 году дохода в размере 5 300 000 рублей...

Суть: заказчику налоговая предъявила претензии по цепочке заказчик- мой клиент-нехороший контрагент. Клиент соглашается, но документально у него на руках ничего нет. Между заказчиком и клиентом было принято решение об уменьшении текущих объемов на эту сумму. Было это осенью прошлого года. Угадайте, что произошло сейчас? Правильно, налоговая клиента предъявляет того же самого «нехорошего контрагента» теперь уже ему. Выгодоприобретателем по данной сделке был признан заказчик, но документального подтверждения у нас нет, как именно оформлялось это между налоговой и заказчиком, как зафиксировано и каким документом, нам неизвестно 🤷‍♀️...

На первый взгляд, нужно убирать расходы, но здесь важны нюансы: когда был создан ИП и когда было создано ООО За счет каких средств приобретены авто, принадлежащие ИП, например, если по классике руководитель получает ЗП 15000руб., а вот в качестве ИП получает миллионы со своей компании и с них покупает авто, на котором оказывает услуги своей ООО. Вот тут как бы дело швах…но могут быть другие варианты… далее, естественно , что будет анализ деятельности ИП, расходы на ведение его деятельности - это ГСМ, запчасти, ремонт, парковки, зарплата (если несколько ТС и еще спецтехника) и т...

Давайте посмотрим с точки зрения буквы закона: однозначный ответ, что данное требование/ приглашение о явке некорректно и незаконно! Мы можем не ходить. Технические проблемы налоговой нас не должны беспокоить. Теперь посмотрим с точки зрения реальности: 1) в текущей ситуации налоговая просит пояснения по контрагента за прошлые периоды, сумма претензий небольшая. В принципе при такой ситуации, можно просто по телефону также ответить, что прости прислать официальный вызов и мы явимся и предоставим пояснения...

Коллеги, ловлю себя на мысли, что сейчас происходит то самое «дежавю», которое ежегодно обходится бизнесу в миллионы. Только что закончила «реанимацию» трех строительных компаний. Сдавали баланс, налог на прибыль, УСН. Вроде бы рутина, но результат этой рутины — либо спокойный сон собственника, либо полный финансовый хаос. Хотите пройти этот год без «сюрпризов» от налоговой и разборок с партнерами? Смотрите, примеры фатальных ошибок, которые мы выявили, и почему 90% компаний сейчас находятся в зоне риска. 1. «Слепой» учет: Как вы теряете деньги, даже не замечая этого. Если у вас нет четкого учета по объектам/договорам — вы не управляете бизнесом, вы плывете по течению к убытку...