Курорт «Дом у Моря»
Не просто корпоратив: светский вечер у моря, который запомнят сотрудники и партнёры
Большинство корпоративов забывается почти сразу. Фотографии остаются в общем чате, сувениры отправляются на полку, а уже через неделю участники с трудом вспоминают программу. Но есть события другого уровня. Они не пытаются удивить количеством активностей, громкостью музыки или масштабом банкета. Их ценность — в атмосфере, точности деталей и эмоциях, которые объединяют людей. Именно таким может стать светский вечер на Курорте «Дом у моря»: современное искусство, классическая музыка, гастрономия, осеннее побережье и общение без привычной деловой спешки...
Новогодний корпоратив как инструмент удержания сотрудников: почему одного банкета уже недостаточно
Конец года — время, когда сотрудники особенно остро чувствуют накопившуюся усталость. Закрываются проекты, подводятся итоги, формируются планы, растёт количество срочных задач. Даже сильная и мотивированная команда к декабрю может заметно потерять энергию. Именно поэтому современный новогодний корпоратив — не формальное мероприятие для галочки. Это возможность поблагодарить людей, вернуть живое общение и напомнить сотрудникам, что за задачами, отчётами и должностями стоит настоящая команда. Ресторан, официальные речи, конкурсы, музыка и несколько часов за праздничным столом...
Как настроить систему наставничества, отвечающую запросам HR и бизнеса
Наставничество часто запускают с хорошими намерениями — и почти без результата. Опытному сотруднику говорят: «Помоги новичку освоиться». Новичку советуют задавать вопросы. HR считает, что программа работает, руководитель ждёт роста производительности, а наставник вскоре обнаруживает, что получил дополнительную работу без времени, полномочий и понятных критериев успеха. Это не система наставничества. Это надежда, оформленная в корпоративном чате. Работающая программа начинается с вопроса: какую проблему...
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Есть корпоративные бонусы, которые сотрудники забывают через неделю. А есть забота, которую помнят годами. Абонемент в спортзал — приятно. Корпоративный мерч — мило. Премия — важно. Но когда компания думает не только о сотруднике, а о его семье, включается совершенно другой уровень доверия. Для родителей один из самых ценных бонусов — это забота о ребенке. Именно поэтому системная работа с детьми сотрудников становится сильным инструментом HR-бренда. Это уже не просто дополнительная опция, а способ повысить лояльность, вовлеченность и эмоциональную связь человека с компанией...
Нанимать или выращивать? Почему внутренний рынок талантов становится главным конкурентным преимуществом IT-компаний
IT-компании привыкли конкурировать за людей так же ожесточенно, как за клиентов. Разработчики, аналитики, продакт-менеджеры, архитекторы, специалисты по данным — за сильных кандидатов борются деньгами, условиями, брендом и обещаниями интересных задач. Но рынок постепенно меняется: просто «купить» нужного специалиста становится все сложнее, дольше и дороже. И здесь возникает главный вопрос: что выгоднее — постоянно искать людей снаружи или научиться выращивать таланты внутри компании? Ответ для многих IT-компаний уже очевиден: выигрывают те, кто строит внутренний рынок талантов...
