Управленческие истории

Александр Петрович в очередной раз пришел домой в десятом часу. Он задержался на работе, проверяя отчеты и документацию для аудита, и уже падал с ног от усталости. Дома он покормил единственное близкое для него существо – кошку Мусю, полил одинокий цветок на подоконнике, привычно поставил греться ужин...

О том, чтобы перестать работать "на дядю" и заняться своим делом говорят многие. Многие люди молодого поколения. У них еще не набиты шишки, нет негативного опыта и нет таких забот, как у людей более взрослых. Ты вчерашний выпускник ВУЗа, у тебя "вся жизнь впереди". Нет еще ипотеки, детей, жены и других факторов, которым требуется постоянная финансовая подпитка...

Есть такой сегмент сотрудников и начальников, которые любят изображать имитацию бурной деятельности. Обложиться какими-то бумажками, яростно стучать по клавиатуре, елозить мышкой без продыха. - это сотрудники. И директора, которые видя как сотрудник сосредоточенно глядит в монитор, считают будто бы он бездельничает...

С некоторых пор увел контору на "удаленку". Так безопаснее для всех. Сначала было трудно наладить работу из дома, потому что есть много отвлекающих факторов. Но в какой-то момент мне показалось, что я справился. Правда, оставалась одна проблема - я ничегошеньки не успевал по работе. Все время возникали какие-то висяки, которые надо было доделывать ночью...

Есть такой анекдот: "Если вам на собеседовании говорят, что у них в фирме сплоченная команда, это значит, что в коллективе идет вечная грызня и интриги". И знаете, мне начинает казаться, что анекдот не сильно далек от истины. По идее сплоченная команда это когда "один за всех и все за одного". Когда коллеги работают на общий результат и помогают друг другу (без ущерба своим обязанностям)...