Мы говорим, что функционирующая организация похожа на косяк рыб - рыб, плавающих в одном направлении. Однако все это не сработает без очагов инакомыслия. Нам нужна упрямая сельдь, у которой свой взгляд и которая пытается плыть в другом направлении...
Разделы еженедельных отчетов по электронной почте
Ключевые достижения на прошлой неделе
Ключевые вещи, которые застопорились
Ключевые проблемы
Ключевые хорошие вибрации
Ключевые предстоящие задачи и события
Другое...
Чтобы улучшить встречи, которые вы проводите, вы можете начать с конца.
После каждой встречи попросите участников оценить встречу по шкале от 0 до 10 или по любой шкале, которую вы выберете.
Это быстро, спонтанно, легко...
Как разрешить конфликт между двумя способными и амбициозными людьми? Это может быть не так плохо, как кажется. Когда ситуация продумана, конечный результат может быть лучше, чем если бы не было конфликта с самого начала...
Больше всего мы учимся у тех, с кем работаем. Они делают нас лидерами, которыми мы являемся. Но что делает команду эффективной? Вот список, вдохновленный восьми практиками Питера Друкера для руководителей...