Ирина Лядова //Маркетолог//Трекер

? Ловите полезные советы от коллег.

Разница в чем, трекинг - работа с собственником для результата в бизнесе, менторинг - работа с собственником для развитие его управленческих навыков для бизнес-эффекта. То есть трекинг - бизнес, менторинг - собственник. 50% одни инструменты, но есть и различия. Очень интересно. Есть такие тонкости на грани психологии. Главное понять какой задать вопрос, чтобы ментИ сам понял, что нужно делать и куда дальше двигаться...

Посмотрите репост выше и оцените уровень внедрения ИИ в вашей компании, можете написать уровень в комментах. На самом деле звучит сложно, но это очень просто и очень удобно.

Но давайте обсудим, Что делать маркетингу B2B? 1. Стратегия У вас точно должна быть антикризисная стратегия или стратегия развития компании с учетом новых условий: обновленные планы, несколько вариантов сценариев, действия, если планы не выполняются — от руководителя коммерческого блока. Если нет — отправьте их ко мне ). Вам необходимо адаптировать под нее стратегию маркетинга. Важно оцифровать с учетом новых планов: количество ЛИДов, плановые конверсии, обновленный бюджет, стоимость ЛИДа, боли ЦА, новые каналы. 2. Целевая Аудитория Клиентов штормит. Прекрасно, если в вашей нише это не так...

Недавно пришел на диагностику собственник производственной компании. На рынке — больше 20 лет. Сложное специализированное производство. Есть заказы до конца года. Но при этом: — огромная дебиторка — суды по взысканию долгов — кассовый разрыв, который копился месяцами — нехватка денег на закупку материалов — нехватка денег на зарплаты — поиск инвесторов и перекредитования просто для того, чтобы дожить следующий месяц И здесь многие собственники делают главную ошибку. Они думают, что проблема — в отсутствии денег. Но деньги в таких ситуациях — уже следствие. Настоящее ограничение находится глубже...