Геймификация и развлечения

Подводя итоги первых двух частей материала на тему текущей ситуации в сфере HR (Часть 1 и Часть 2), хотелось бы разобрать то, что, лежит в центре проблемы. Успев рассказать о сути существующей “боли”, верхнеуровнево затронув способы подготовки к масштабной трансформации, мы, вновь, возвращаемся к самому главному. К ментальной модели. Все еще не являясь HR-ом, и не имея достаточно экспертизы, для того, чтобы утверждать что-то наверняка, я могу лишь высказывать гипотезы и предположения, основываясь на личном опыте работы в топ-менеджменте...

Если первая часть моего материала на тему настоящих проблем в рекрутинговой сфере была полна риторических вопросов, то продолжение я хочу наполнить попытками найти правильные ответы. Практика показывает, что даже осознавая текущую ситуацию, в разобранном по полочкам, виде, лучше всего, мы усваиваем прочитанное, имея перед собой хотя бы примерное понимание дальнейших действий. Эксперты выделяют три вида кризиса на рынке труда: технологический (квалификационная яма), демографический и ментальный (люди стали иными)...

Свою очередную статью хочу начать с небольшого дисклеймера - я не HR и никогда им не был. Все мысли, с которыми вы ознакомитесь ниже, я собрал воедино, руководствуясь опытом работы на должности топ-менеджера. Последние пару лет я управляю процессами достаточно известного бренда в сфере развлечений, и одним из наших ведущих направлений, является организация корпоративов, тимбилдингов и других командообразующих мероприятий для компаний самого разного масштаба. Взаимодействие с нашими заказчиками,...

В свое время, концепция четвертой промышленной революции быстро нашла множество последователей в России. И, несмотря на то, что “Индустрия 5.0” только становится предметом активных обсуждений, пул компаний, которые борются за то, чтобы первыми внедрить инновации, уже довольно широк. Среди флагманов цифровой трансформации были крупнейшие производители стали и цветных металлов, а также нефтяные и нефтехимические компании (“Северсталь”, НЛМК, “Сибур”, “Газпром нефть”, “Норильский никель”). Осознание...

Очень часто нам приходится слышать мнение о том, что все идеи давно сгенерированы и витают в одном невидимом “облаке”, а победителем в борьбе за исходное авторство и первенство становится тот, кто схватит мысль быстрее всего. И если с первой частью утверждения можно поспорить, то вторая - подтверждена практикой и опытом множества маркетологов, сценаристов, контент-мейкеров, и, даже ученых. Агенты изменений - это ранние последователи, вдохновленные определенным новаторским начинанием. Именно они распространяют идею в массы и создают так называемый “тренд” на что-либо...