Анастасия Богачёва

Первый: не усугублять. Во всех смыслах. Ни в воскресенье вечером в смысле спиртного и прочих излишеств, ни в пятницу вечером, когда продуктивность падает, в смысле перекладывания неинтересных и «непривлекательных» задач на потом. Второй: в пятницу прибраться на рабочем столе и раскидать те самые неинтересные и непривлекательные задачи. Они, как правило, не слишком сложные, и как раз нормальные для непродуктивного вечера пятницы. А вид прибранного рабочего стола и вымытой чашки утром в понедельник будет просто приятным...

В последнее время стремительно набирает популярность тема самооценки вообще и заниженной самооценки в частности. Многие начинают понимать - сотрудник с заниженной самооценкой может быть малоэффективен для бизнеса, особенно если он работает на позициях, где требуются инициативность, коммуникабельность, решительность и другие подобные качества. Увольнять его – не решение: работодатель потратил средства на его обучение или адаптацию, его знают клиенты, он может обладать конфиденциальной информацией...

Ответ кроется в самом термине, вернее, в его переводе. Дело в том, что далеко не все английские слова имеют точный аналог в русском языке. KPI - Key Performance Indicators – обычно переводят как «Ключевые показатели эффективности», и в этом-то и кроется главная ошибка. Если с переводом слов key (ключевой, характеризующий степень достижения какой-либо цели) и indicator (индикатор, показатель) проблем не возникает, то слово performance имеет несколько значений. Стандарт ISO 9000:2008 разделяет его на два термина - результативность и эффективность...

Если описать процесс развития сотрудников в компании, то он будет состоять из трех больших этапов: найм – обучение – продвижение. Для того, чтобы и сотрудник, и компания тратили меньше сил на взаимное сосуществование, уже при входном собеседование кандидат оценивается в соответствии с матрицей компетенций: какими свойствами характера и качествами личности он должен обладать, чтобы как минимум не противоречить принятым в компании нормам культуры и стандартам работы. Значительно проще для обеих сторон,...

Есть у меня подруга, которая любит во всех заинтересовавших ее вопросах "доходить до полной учености". Иногда ее размышления настолько парадоксальны, что я не сразу нахожу, что и как ей ответить. Но идеи в голове крутятся, крутятся, пока не становятся основой для тренинга или заметок в этом блоге. И вот задала она мне хороший вопрос: не начнет ли избегание состояния низкого ресурса само по себе поглощать энергию? И не в этом ли причина, что чаще думают как выбраться (цель), чем как не попасть (бегство...