Компания имеет значение/ Екатерина Новикова

«Нет времени думать о будущем - мы тушим пожары». Как корпоративный антрополог, я слышу эту фразу постоянно. Звучит ответственно. Но за ней всегда одно и то же: компания переходит в режим выживания и медленно убивает своё будущее. Данные международных исследований рисуют тревожную картину. Согласно 29-му глобальному опросу CEO PwC (январь 2026), руководители тратят 47% времени на задачи с горизонтом менее года. На вопросы с горизонтом больше пяти лет - всего 16%. Аналитики Oliver Wyman Forum уточняют: только 7% усилий CEO направлены на горизонт 7 и более лет...

4 магазина из 10 запланированных. Франшиза закрыта. Формально мы сделали всё, что положено «идеальным консультантам». Но проект не выжил. Потому что столкнулись две управленческие вселенные: агрессивный менеджмент из России и среда, пропитанная буддизмом. Рассказываю, почему давление не работает там, где ценят лицо, доверие и спокойствие. Сегодня 1 апреля, а мне не до смеха. Сегодня закрывает проект мой клиент. Это был проект франшизы Fix Price в Монголии. Открыли только 4 магазина, вместо планированных 10...

История, которую я разбираю, - не про собак и не про пиццу. Это идеальный управленческий кейс, который показывает, почему живые сообщества всегда сильнее формальных инструкций. И если вы руководитель или просто хотите понять, как компании выходят из кризиса без потери лица - читайте дальше. Я разложила всё по полочкам: что произошло, как владелец принял единственно верное решение и какие три урока из этого может вынести любой бизнес. В прошлом месяце интернет гремел историей, которая вышла далеко за рамки новостной повестки...

Как понять, чего на самом деле стоит компания-партнер или ваш работодатель? Смотрим не на рекламные буклеты, а на секундомер в момент стресса. Многие считают, что корпоративные ценности - это просто красивая брошюра для новичков или постер на ресепшене. Заходишь в офис, видишь на стене слова «Клиентоориентированность», «Забота» или «Честность», и кажется, что суть понятна. Но так ли это на самом деле? Где находится тот самый «лакмусовый тест», который показывает истинную ДНК бизнеса? Самый простой...

В 2026 году мир бизнеса окажется в эпицентре тектонических сдвигов. Искусственный интеллект, геополитическая нестабильность и изменение структуры рабочей силы одновременно обрушатся на организации. Компания McKinsey & Company опросила более 10 000 руководителей из 16 стран и 17 отраслей. Результат неутешителен: 86% лидеров считают, что их организации не готовы к внедрению ИИ в повседневную деятельность. Почему? Ответ, который дает отчет McKinsey «Состояние организаций в 2026 году», может удивить тех, кто привык видеть в искусственном интеллекте только технологическую проблему...