Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 неделя назад
 • Вы подписаны

Почему красивая фраза про «форс-мажор» не спасет вас от штрафов за срыв поставки (и 3 шаблона, которые работают)

Вы уверены, что защищены, если в вашем договоре перевозки есть стандартная фраза про «обстоятельства непреодолимой силы»? Спойлер: арбитражные суды так не считают. Когда наемная машина застревает в пробке, у водителя ломается грузовик или он просто перестает брать трубку, заказчик справедливо требует неустойку. Вы ссылаетесь на форс-мажор, но судья с высокой вероятностью назовет это «предпринимательским риском» и обяжет вас платить. Почему так происходит? Потому что по ст. 401 ГК РФ вы освобождаетесь от ответственности, только если докажете, что приняли все зависящие меры для спасения ситуации...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Свой автопарк — это не актив, а якорь. Как логистической компании расти на наемном транспорте и не потерять контроль

«Хочешь стабильности и качества — покупай свои машины». Этот миф стоит логистическому бизнесу миллионов. Давайте честно: содержание одной фуры обходится в 3,5–5 млн рублей в год (водитель, топливо, ТО, амортизация). А попытка кратно вырасти за счет собственного парка часто приводит не к сверхприбыли, а к кассовым разрывам, простоям и операционному хаосу. Современный тренд, который выбирают растущие компании, — модель Asset-Light (бизнес без тяжелых активов). Но здесь возникает главный страх: «Как...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

TRUCKER интегрировал MOVIZOR

Логисты любят свои TMS. Они удобные, там все заказы под рукой, документы формируются в два клика. Но как только дело доходит до наёмного транспорта, магия TMS заканчивается. Начинается классика: логист открывает отдельный кабинет мониторинга, потом дублирует данные, потом открывает мессенджер, пишет водителю «Ты где?», ждет, звонит, нервничает. А клиент тем временем уже трезвонит логисту: «Где мой груз?!». Мы давно поняли: заставлять логиста «бегать между вкладками» — это тупик. Контроль наёмного транспорта должен быть прозрачным, а работа логиста — комфортной. Поэтому мы не удивились, когда команда TRUCKER взяла и интегрировала нас прямо в свою TMS...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Лизинг или аренда грузовиков: считаем выгоду на цифрах, а не «на глазок»

Знакомая ситуация: на совещании сравниваете лизинг и аренду, цифры вроде сходятся, но интуиция подсказывает — что-то упускаете. Вы не одиноки. Многие перевозчики теряют деньги именно на этапе этого выбора. Мы разложили всё по полочкам: 🔹 Таблица TCO: реальная структура расходов на тягач в месяц (лизинг vs аренда с экипажем) 🔹 Матрица решений: 5 сценариев, когда выгоднее свой парк, а когда — подрядчик 🔹...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Вы платите не за перевозку, а за неопределённость. Почему тариф 50 тысяч превращается в 70

Если вы считаете стоимость перевозки только по счёту от экспедитора — вы управляете бизнесом вслепую. Мы проанализировали сотни рейсов и выяснили: «дешёвые» перевозчики обходятся на 15-20% дороже тех, кто берёт среднюю цену по рынку. Почему? Потому что ставка — это только верхушка айсберга. Под водой скрываются: — простои, которые вы не контролировали — штрафы от ваших клиентов...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Перевозчик на 5% дешевле, но обходится дороже. Как перестать выбирать по ставке фрахта

Две компании. Два перевозчика. Один берёт на 5% дешевле, второй — дороже. Через квартал считаем полную стоимость рейса. И выясняется, что «дешёвый» обходится на 20% дороже. Почему? Потому что никто не считал скрытые расходы: сверхнормативные простои, штрафы, пересогласования и часы работы логиста на «тушение пожаров». Это классическая ловушка при работе с наёмным транспортом...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент