Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 неделя назад
 • Вы подписаны

Служба безопасности как зеркало корпоративной культуры

Сложные организационные проблемы почему-то очень хочется объяснять просто. Сотрудники не любят службу безопасности — надо работать с доверием. Тренинг какой-нибудь провести или тимбилдинг в лесу. СБ конфликтует с бизнесом — пусть договорятся, взрослые же люди. Безопасники слишком жёсткие — поговорим с руководителем СБ. Информация не доходит — напомним сотрудникам, что сообщать о рисках вообще-то важно. Разово может и помочь. В долгосрок — нет. Служба безопасности существует не отдельно от компании, а внутри неё...

3 недели назад
 • Вы подписаны

Экономическая безопасность в МСБ: новая реальность и новые требования

Так совпало, что в июле 2026 года у меня состоялись четыре встречи с руководителями разных по виду деятельности компаний. Три из них можно отнести к среднему бизнесу, если брать по количеству сотрудников/работников и одну компанию - малый бизнес. Мы обсуждали безопасность этих компаний в различных аспектах, начиная с информационной безопасности, видеонаблюдения и охраны и заканчивая госрегуляторами в различных направлениях. Руководители этих компаний в один голос, не сговариваясь между собой, утверждали, что сотрудник службы безопасности, как и сама служба безопасности, им не нужна...

4 недели назад
 • Вы подписаны

Как эффективно общаться с ИИ. Часть 8;9 Типичные ошибки, Чек-лист и итог.

Большинство неудач с ИИ — предсказуемые ошибки в формулировке. Одна из самых дорогих — принять вывод без проверки контрпримером. Ниже — одиннадцать типичных промахов, фразы исправления и пять пар «слабо / сильно». Ошибки повторяются у новичков и у опытных — меняется только контекст. Если узнаёте свой случай, исправление обычно одно сообщение, а не новый промт с нуля. Запомните три антипаттерна: «сделай хорошо», «ещё раз» без критерия, новый чат вместо уточнения в том же диалоге. Если узнали себя в ошибках 6, 9 или 11 — не новый промт, а два сообщения: 1...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Лозунги и пожелания или цели и результаты!

Мой взрослый сын, человек современный и прагматичный, решил заказать себе банковскую карту. Традиционные критерии надежности и репутации отошли на второй план, уступив место математическому расчету выгоды. В выборе кредитной организации он решил руководствоваться исключительно количеством и качеством «плюшек», предлагаемых банками новым клиентам. Проведя сравнительный анализ, выбор пал на не самый крупный, но в недавнем прошлом — иностранный банк, чье маркетинговое предложение выглядело поистине заманчивым...

Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их
за контент