Дмитрий Меньшиков

Рынок труда стремительно эволюционирует от модели «найма» к модели «доступа». Эксперты объясняют, как компаниям уже сегодня строить стратегию найма, чтобы завтра получить доступ к лучшим талантам. К 2026 году ваша самая эффективная команда может формально вам не принадлежать. Ее ядро составят штатные стратеги, а для исполнения проектов будут привлекаться гибридные специалисты (человек + ИИ) и топовые фрилансеры. Главный вызов для бизнеса — не найти людей, а создать экосистему, которая притягивает и удерживает таланты в новой реальности...

Представьте: вы — владелец маленькой, но гордой кофейни «У Бобра». Вы варите отличный кофе, но прохожие видят только вашу вывеску и пустой террасу. А потом происходит чудо. Добавлю в начале для скептиков, которые считают, что их производственной или торгующей компании отзывы не нужны или не влияют на их объем продаж. Неважно, продаёте вы латте с единорогом или подшипники в термоупаковке. Но суть одна: положительный отзыв — это слепок с вашей лучшей работы, который вы можете показать миру. Это история, которую ваш довольный клиент написал за вас...

1. Подведение итогов (или «Куда я вообще потратил 365 дней?»): 2. Планируем финишную прямую: 3. Коммуникации: Всем спасибо, все свободны. 1. Полное отключение мозга от рабочих серверов. 2. Смена декораций. 3. Мечтания (на трезвую голову, но с фантазией). 1. Первый день — день хомячка. 2. Планируем, но без фанатизма. 3. Новые священные правила (чтобы не сгореть, как новогодняя гирлянда после сезона)...

Давайте представим. Январь. Вы пришли в офис, доели последний салат «Оливье» с корпоратива, а на столе лежит записка: «Нужны новые люди!». Первый порыв — зарыться обратно в гирлянду и делать вид, что это мишура. Но решение надо принимать! Так стоит ли начинать этот квест в январе? Давайте разберем с пристрастием и парой шуток. Начинать поиск в январе — дело хорошее, даже стратегическое. Главное — делать это с умом и пониманием, что половина соискателей еще...

Коллеги-лидеры, командиры в окопах операционки, жрецы KPI и жертвы ежеквартальных планов! Год на финише. Если ваша команда сейчас выглядит так же вдохновлено, как офисный фикус в декабре, — вы не одиноки. Мы все провели этот год в режиме «пожарного»: тушили одни задачи, пока другие только тлели, а третьи уже вовсю полыхали на горизонте. Прежде чем мы отключим мозг и переключимся на режим «оливье/футбол/диван», давайте сделаем последний и самый важный рывок этого года — красиво его завершим и зарядим команды на январь...

Да, люди ищут работу в декабре, и часто это — самые мотивированные кандидаты. Просто они немного по-другому себя ведут. Это может стать твоим секретным преимуществом! Кто эти смельчаки, которые ищут работу под Новый год? Те, кто решился на перемены сознательно. Они хотят начать январь с новой работы, а не с мыслей «надо бы поискать». Те, кого не порадовала премия. Как только объявили бонусы — они уже обновляют резюме. Это твой момент. Люди без долгих раскачек. Если проект завершился, они не будут ждать «волшебного 1 января»...

Если обобщить тренды, современные соискатели ищут уже не просто «работу», а качество жизни, где зарплата — важная, но не единственная составляющая. Вот что для них стало критически важным: 1. Баланс между работой и личной жизнью (Work-Life Balance) Это не пустой звук. Соискатели устали от «трудоголизма» по принуждению. Ценят свое время: Им важны четкие рабочие часы, отсутствие регулярных переработок и уважение к личному пространству (например, не отвечать на сообщения из отпуска или в нерабочее время)...

Дело было в прошлом году. Ушел наш джуниор-разработчик, и я, как тимлид, получил задание срочно найти замену. HR прислали резюме — десятка полтора. Среди них был парень, назовем его Иван. Резюме — чистый шаблон: без опыта, но с кучей пройденных курсов и навыком «быстро учусь». Пригласил его на собеседование. Приходит — в меру уверенный, с современным ноутбуком (я еще подумал: «У меня в его годы был кирпич с Windows 98»). Начали разговаривать. И вот я, по старой доброй привычке, начинаю впаривать ему наш «бренд» и «возможности»...

Мой рабочий день — это смесь SimCity и Grand Theft Auto. Я мэр своего маленького отдела, который должен процветать, но постоянно приезжает шеф и устраивает погром, как Тревор в GTA. Мой директор — не начальник, а финальный босс из гангстерского DLC. У него память, как у мафиози под присягой — он ничего не помнит и ни в чем не признается. Утром он может зайти с улыбкой Джея Гэтсби и сказать: «Сынок, твой проект сделает нас королями города!». А после обеда, поймав меня у кулера, прошипеть, как Аль Капоне: «Это кто такой умный? Кто разрешил эту авантюру? Я ничего не подписывал!»...

За кулисами офиса компании «Сталь и Парча» (производим станки и торгуем ими же, потому что можем) разворачивалась вечная битва: битва шаблонов против актуальности. Сегодня на алтарь карьерного роста предстояло бросить меня, претендента на должность менеджера по продажам. Акт 1: Ритуал устаревших скрижалей и одна несчастная герань Моим первым испытанием стала Анна Викторовна, начальник отдела кадров. Судя по всему, её приняли на работу ещё тогда, когда станки компании приводились в движение силами паровой машины и коллективного энтузиазма...

Представьте, что вы на вечеринке. Классический вопрос: «Кем работаешь?» Кто-то говорит «бухгалтер», кто-то «менеджер». А теперь закройте глаза и представьте, что вы можете ответить так: «Я — подводный инженер-призрак. Мои коллеги — акулы, а офис находится на глубине 90 метров где-то в Северном море. Я спускаюсь в кромешную тьму, где давление может раздавить стальной шар, чтобы починить многомиллиардную нефтяную вышку. Мои руки — это гигантские гидравлические манипуляторы, а зарплата... ну, хватит на то, чтобы после трех месяцев адского труда год путешествовать по тропическим островам...

Введение В мире инжиниринга некоторые вакансии напоминают не просто поиск сотрудника, а скорее сложную операцию по обнаружению и привлечению уникального эксперта. Наша задача — найти инженера по гидрогазодинамике и теплообмену в турбинах — стала именно таким вызовом. Анализ показал, что открытый рынок практически пуст. Это история о том, почему мы сразу сделали ставку на холодный поиск и как это позволило нам найти нужного специалиста. Карта сокровищ, на которой почти нет меток Разведка рынка труда...