Тренинговый центр Вертиааль

! С Наступающим 2026 годом! 🌟🎄🎄🎄🎄🎄🎄 Пока у всех идёт процесс подготовки к самому значимому семейному празднику, поделюсь итогами года и личными и профессиональными 🔥 1. Самое важное - я в этом году вылечилась от проблемы, которая в прямом смысле с рождения сильно мешала работать и жить. Надеюсь не вернется больше. Так как 20 назад попытка вылечиться уже была. Это была вторая. Тогда вопрос не решили, но чуть меня не угробили)) Сейчас будущее вселяет надежду 👍 Как говориться «Будем жить»🌟 2. Я закрыла большой долг, который висел на мне длительное время. Камень с души! Я молодец!! 🔥 3...

! 🥰 Если у Вас есть желание пройти не большое тестирование и получить в качестве 💰новогоднего подарка 10% 🎄 скидку на любые наши услуги, прошу пройти игровое тестирование здесь 👇 https://t.me/barkovskya_business_bot

KPI и цели в условиях турбулентности: как не потерять управляемость в 2026 Последние годы рынок шатает как систему на пиковых нагрузках: бюджеты сжимает, спрос прыгает, технологии обновляются быстрее, чем команды успевают перестроить процессы. В такой среде старые методы планирования просто рассыпаются. Бизнесу приходится работать в режиме «коротких циклов и максимальной точности» однако большие периоды ни кто не отменял)) Отказ от управления по целям не вариант. Напротив, именно цели и показатели становятся опорой для управленческих решений. Вопрос как именно их выстраивать, чтобы они не ломались под давлением изменений...