Найти в Дзене
🤫Если клиент выбирает вас только из-за цены - он не выбирает вас вообще
Без бренда компания - это: - постоянная конкуренция по цене - вопросы «почему так дорого?» - нестабильные продажи и отсутствие лояльности - клиенты, которые легко уходят к другим - маркетинг, который работает только пока вы платите за рекламу 📍Компания без бренда живет в режиме сделки: «Увидел → сравнил → купил → забыл». 📍Компания с брендом живёт в режиме отношений: «Узнал → понял ценность → доверился → вернулся → рекомендовал». Бренд - это не просто логотип, фирменные цвета и классный сайт. Это чёткое место в голове потребителя. Когда клиент: сразу понимает, кто вы, чем отличаетесь, может объяснить другим, почему выбирает именно вас значит, бренд работает...
4 дня назад
Опубликовано фото
4 дня назад
На прошлой неделе была на мероприят клуба строителей
Поговорили на тему развития отрасли в ближайший год. Выводы: 1. Сейчас необходимо выстраивать долгосрочные стратегии (минимум 3 года).- я тоже всегда об этом говорю. 2. Необходимо внимательно следить за бюджетом. Так как НДС может прилететь неожиданно. Поэтому его необходимо планировать. 3. Использовать медийность и качественный контент в маркетинге. И еще познакомилась...
6 дней назад
Коллеги, совсем не давно мы стали амбассадорами клуба Строителей
🔥 В клубе состоят строители, девелоперы, около-строительные ниши, все что касается строителей и необходимо строителям.))) Поэтому приглашаю Вас на мероприятие 👇👇👇👇👇👇👇👇 10 февраля в 19:00 пройдет Пленарная сессия с экспертами на тему: "Строительство, которое чувствует и мыслит в 2026 году" Пленарная сессия — это уникальная возможность получить знания от экспертов в одном месте и в одно время. Тема Пленарной сессии: "Строительство, которое чувствует и мыслит в...
2 недели назад
Подоспело пара отзывов
)) Коллеги на днях сделаю видео на тему, при каких РедФлагах не надо давать соискателю шанс даже если на первый взгляд кажется, что человек перспективный 👆 Чтобы не потерять эмоции, время и силы. Подписывайтесь...
1 месяц назад
Коллеги новость для наших клиентов и гостей
https://vk.ru/arendad2b Коллеги новость для наших клиентов и гостей! Вы можете прийти к нам в гости и провести игру, встречу, совещание, мастер-майнд и т.д. Подпишите в вк в группе и заявки оправлять лучше там по актуальности.
1 месяц назад
Опубликовано фото
1 месяц назад
Всем привет друзья
! С Наступающим 2026 годом! 🌟🎄🎄🎄🎄🎄🎄 Пока у всех идёт процесс подготовки к самому значимому семейному празднику, поделюсь итогами года и личными и профессиональными 🔥 1. Самое важное - я в этом году вылечилась от проблемы, которая в прямом смысле с рождения сильно мешала работать и жить. Надеюсь не вернется больше. Так как 20 назад попытка вылечиться уже была. Это была вторая. Тогда вопрос не решили, но чуть меня не угробили)) Сейчас будущее вселяет надежду 👍 Как говориться «Будем жить»🌟 2. Я закрыла большой долг, который висел на мне длительное время. Камень с души! Я молодец!! 🔥 3...
1 месяц назад
🥰Друзья и подписчики
! 🥰 Если у Вас есть желание пройти не большое тестирование и получить в качестве 💰новогоднего подарка 10% 🎄 скидку на любые наши услуги, прошу пройти игровое тестирование здесь 👇 https://t.me/barkovskya_business_bot
2 месяца назад
Опубликовано фото
2 месяца назад
KPI и цели в условиях турбулентности: как не потерять управляемость в 2026
KPI и цели в условиях турбулентности: как не потерять управляемость в 2026 Последние годы рынок шатает как систему на пиковых нагрузках: бюджеты сжимает, спрос прыгает, технологии обновляются быстрее, чем команды успевают перестроить процессы. В такой среде старые методы планирования просто рассыпаются. Бизнесу приходится работать в режиме «коротких циклов и максимальной точности» однако большие периоды ни кто не отменял)) Отказ от управления по целям не вариант. Напротив, именно цели и показатели становятся опорой для управленческих решений. Вопрос как именно их выстраивать, чтобы они не ломались под давлением изменений...
2 месяца назад
KPI и цели в условиях турбулентности: как не потерять управляемость в 2026
KPI и цели в условиях турбулентности: как не потерять управляемость в 2026 Последние годы рынок шатает как систему на пиковых нагрузках: бюджеты сжимает, спрос прыгает, технологии обновляются быстрее, чем команды успевают перестроить процессы. В такой среде старые методы планирования просто рассыпаются. Бизнесу приходится работать в режиме «коротких циклов и максимальной точности» однако большие периоды ни кто не отменял)) Отказ от управления по целям не вариант. Напротив, именно цели и показатели становятся опорой для управленческих решений. Вопрос как именно их выстраивать, чтобы они не ломались под давлением изменений...
2 месяца назад