Финансовый советник Елена Максимович

Инвестировать в акции своей компании – выгодно? Особенно если вы получаете опционы как сотрудник. Многие сотрудники технологических компаний (особенно международных) получают не просто зарплату – а реальный капитал: опционы на акции. Это мощный инструмент роста благосостояния… но и источник серьёзных рисков. Преимущества: Но есть и риски: За этот год к нам обратились более 10 клиентов – сотрудники одной американской компании с белорусскими корнями. Их капитал – результат реализации опционов. Запросы...

Вы работаете на себя. Никаких HR, бухгалтерии, автоматических отчислений. Но именно ваша свобода – ваша ответственность. В отличие от наёмных сотрудников, у фрилансеров и самозанятых пенсия не формируется автоматически. Никто не платит за вас в пенсионный фонд. Если вы не предпримете шагов сегодня – завтра может не быть пенсии. 5 ключевых рисков, которые могут лишить вас пенсии: 1. Нет работодателя – нет пенсионных взносов Вы платите налоги, но это не значит, что вы участвуете в пенсионной системе...

3 года назад за консультацией обратился Пётр с запросом: сформировать пенсионный капитал. Он белорус, проживающий в Литве, ВНЖ есть. Был разработан инвестиционный план через зарубежную страховую компанию с ежемесячными взносами в размере 2000 евро. Решение соответствовало его ключевым критериям: Процесс оформления был завершён, первый взнос произведён. Однако через две недели Пётр сообщил о решении отказаться от программы, мотивировав это тем, что в Литве широко распространены местные пенсионные схемы, которыми пользуются его знакомые...

Молодые люди до 35 лет часто гонятся за высокой доходностью, инвестируя только в криптовалюту и акции отдельных компаний. Не понимаю, на чем основан этот юношеский максимализм, когда история инвестирования и современная статистика говорят об обратном. Криптовалюта воспринимается как законное, перспективное, доходное и даже «надёжное». Акции отдельных технологических компаний – как консервативный актив, особенно если «понимаешь продукт и веришь в будущее». Криптовалюта – очень волатильный инструмент с просадками в моменте до 80, а то и 90%, потом откат 2-3 года...

Вы строите бизнес. Ведёте переговоры с инвесторами. Масштабируетесь на новые рынки. И справляетесь с этим совершенно. Но что происходит с тем, что уже заработано? Управление капиталом – это не «дополнение» к бизнесу. Это отдельная система. Свои инструменты. Свои риски. Своя логика. Когда стоит задуматься о профессиональном управлении капиталом: Профессиональные советники, семейные офисы, не заменяют вас. Они помогают сохранить, защитить и приумножить то, что вы так тяжело построили. Что они могут предложить: Пример из практики...

У вас уже есть инвестиционный портфель, наследство, бизнес и несколько банковских счетов за границей – но всё это начинает напоминать головоломку без инструкции. Вы нанимаете всё больше консультантов, а картина становится только запутаннее. Возможно, пришло время задуматься о семейном офисе. За последние два месяца ко мне обратились коммерческие директора четырёх состоятельных людей – из разных отраслей, городов и возрастных групп. У них не было общих бизнесов, инвесторов или юристов. Но был один...

Почему «плыть» по рынку на долгосрочном горизонте выгоднее, чем пытаться обогнать рынок? Исследование SPIVA говорит о шокирующем: Это не любители. Это профи. А что тогда говорить о нас, обычных инвесторах? Для себя я давно приняла решение: если я не Уоррен Баффет, то активное инвестирование не для меня. И годы практики это только подтверждают. Однако в погоне за получением прибыли даже опытные инвестора игнорируют данный факт, в итоге им не удается несколько лет подряд обгонять рынок, и как результат в лучшем случае выходят на среднюю доходность...

Пять лет назад можно было открыть компанию в Белизе, завести пару счетов – и считать, что налоговая оптимизация решена. Сегодня – совсем другая реальность, тем более, что Белиз уже стал «серым» оффшором. Что изменилось? В результате этого: Современные инвесторы строят новую налоговую архитектуру: Цель – не уйти от налогов, а сделать их минимальными и предсказуемыми. Если ваша структура создавалась до 2020 года – высока вероятность, что она уже неэффективна. Мир изменился. То, что работало вчера, сегодня – рискованная устаревшая модель...

В последние три года наблюдается интересная и важная закономерность: люди, переехавшие из своей страны в другие, особенно в страны Европы, сталкиваются с парадоксом: чем больше растёт их доход, тем меньше остаётся денег. Также самой распространенной проблемой является то, что на оставшуюся дельту дохода просто покупали доллары и чувствовали себя уверенно. В европейской стране отложить получается гораздо меньше, а хранить доллары стало неэффективно. Почему так происходит? Одна из главных причин – резкий рост расходов, особенно на жильё...

Многие успешные бизнесмены, достигнув определённого уровня благосостояния, сталкиваются с вопросом: как передать не только капитал, но и смыслы, которые его создали? Как обеспечить, чтобы дети и внуки не просто получили наследство, но и были готовы им распоряжаться? Ответом может стать семейная конституция – документ, который задаёт правила жизни и развития семьи на много лет вперёд. Для консультации обратился Давид, отец троих детей, миллионер. Основатель крупной компании. В 50 лет он понимает: бизнес – это легко, сложнее – семья...

Чуть больше года назад за консультацией обратился Павел. Вводные данные: есть бизнес, который успешно работает в Беларуси, России и двух европейских странах. Всё выглядело стабильно, масштабно и перспективно. Однако именно тогда началась ситуация, которая могла обернуться крахом всего, что было построено годами. Риски: из-за новых санкционных ограничений возникла реальная угроза – блокировка счетов за рубежом, несмотря на наличие ВНЖ. А это означало потенциальную утрату всего бизнеса за границей, чья оценочная стоимость составляла 150 млн долларов...

Многие бизнесмены думают, что если они построили бизнес своими руками – он будет жить вечно. Но реальность показывает обратное. Я изучила несколько биографий людей, у которых был очень успешный бизнес, но в одночасье они потеряли всё. Мне были интересны не сами истории, а причины, почему так произошло. Причин очень много, но все они объединяются в одну глобальную – отсутствие чёткого плана преемственности. Когда бизнес привязан к одному человеку, а схемы управления слишком личные, то при любом внешнем давлении всё рушится...