HR Капитал

Итак, начнем с вопроса о том, как сделать так чтобы сотрудники работали эффективней в 2 раза? Образование, квалификация и опыт работы сотрудника не так важны для руководителя организации, как конкретный результат. Поэтому главным критерием оценки эффективности работы выступает результативность труда персонала. Остальные показатели – личностные данные, квалификация, опыт – учитываются как вспомогательный, а не первостепенный критерий. В тех компаниях, где показатель командной эффективности в коллективе находится на высоком уровне, проявляется эффект синергии...

Казалось бы, нет ничего проще, чем уволить таких работников и восстановить здоровую атмосферу в команде. Но все оказывается не так просто. Давайте разбираться вместе. Внимание это ценнейшая награда и закон мотивации «Получаете то, что продолжительно награждаете», работает и по отношению к вниманию. Если направляем больше внимания на проблемы, на проблемных сотрудников, то получаем больше проблем и проблемных сотрудников. Если же направляем больше внимания на решения и возможности, на продуктивных сотрудников, то получаем больше решений и возможностей и продуктивных сотрудников...

Замечали, что большинство людей работают без энтузиазма? Инициативы от них не дождешься, новых поручений начальства они всячески избегают и с нетерпением ждут окончания рабочей недели. Узнаете своих сотрудников? То ли дело, когда они во что-то играют: вот где настоящий азарт и увлеченность делом! Напрочь забыв про усталость, они делают всё, чтобы победить. Хотите, чтобы с такой же отдачей ваши сотрудники работали? Мы готовы рассказать верный способ. 1. Для начала определите высокую, но достижимую цель...

Признайтесь, как часто сталкивались с тем, что разместив объявление о вакансии, ожидаете, что отбоя не будет от «комсомолок, спортсменок и просто красавиц», а на деле, HR-сотрудник говорит, что: - на объявление о вакансии нет отклика; - на него откликаются много людей, но среди них нет тех, кто нужен. Почему так происходит и что делать, чтобы привлечь в компанию нужных кандидатов? Посмотрите на те объявления, по которым пришли много неподходящих кандидатов, и задумайтесь, какую идею передают эти объявления...

Если регулярно читаете мои статьи, то заметили, что говоря о найме, внимание я уделяю наведению справок. Да, это привычная процедура для компаний. Кандидата проверяют на наличие судимости, кредитов, неоплаченных штрафов… Конечно, это важно, но даст ли такая информация знание – какой это работник. Продуктивен ли и справится ли, с возложенными обязанностями. Предлагаем наведение справок иного характера. Узнавайте результаты работы кандидата у руководителей на прежних местах работы! Какой смысл брать сотрудника, по которому у службы безопасности нет нареканий, но при этом и пользы нет...