За 15 лет в подборе меня до сих пор удивляет одна вещь. Компании очень тщательно выбирают оборудование. Неделями согласовывают поставщиков. Проверяют подрядчиков. Просчитывают риски. Но когда речь заходит о найме сотрудника, решение иногда принимается после одного собеседования. Хотя именно люди влияют на прибыль компании, отношения с клиентами, атмосферу в коллективе и репутацию бизнеса. Конечно, собеседование - важный этап. Но оно показывает далеко не всё. Поэтому в своей работе мы всегда рекомендуем...
Анна Кулибаба | КАДРЫ — Ключ к Успеху • Екатеринбург
«Анна, возьмите деньги. Просто найдите человека». Почему я иногда отказываюсь от клиентов
Бывает, я отказываюсь от клиентов. Осознанно. Даже когда человек уже готов подписывать договор, а бюджет на подбор новых сотрудников выделен. Для любого бизнеса это звучит странно, ведь предприниматель должен продавать, должен брать деньги, должен закрывать сделки. Но за 15 лет в рекрутинге я усвоила одну простую истину: иногда лучший способ помочь клиенту - честно сказать: «Сейчас вам не нужен рекрутер». Один из таких случаев произошёл пару месяцев назад. Собственник обратился с горящими глазами, да и пятой точкой тоже за подбором РОПа - задача ясна, вакансия горит, нужен результат...
Как собрать суперкоманду: пошаговая инструкция для собственника
В прошлой статье мы с вами обсуждали то, что время сотрудников - суперменов ушло, настало время формирования суперкоманд. Компании, которые сегодня растут, — это не те, где собственник тащит всё на себе, а те, где выстроена система и есть зрелые, ответственные люди. Но как к этому прийти? С чего начать, если прямо сейчас вы смотрите на свой штат и понимаете - людей вроде много, а результат не тот? Я, как основатель кадрового агентства, каждый день помогаю бизнесу проходить этот путь. И сегодня дам вам пошаговый алгоритм, который мы используем сами, когда заходим в проект...
Сотрудников полно, а бизнес терпит убытки
Последние лет пять из каждого утюга неслось: «Кадровый голод! Людей нет! Все пропало!». И я, как владелец кадрового агентства, очень даже понимаю, что кадровый голод есть и в ближайшие годы никуда не денется. Но если смотреть объективно - пока что люди-то есть. Вот они, сидят в офисе, в цеху, в чатах. А бизнес говорит - результата нет. Я вижу примеры компаний, где работали 10 человек и был результат. Собственник доволен, решает масштабироваться. Компания выросла до 30 человек, а результат тот же,...
Рекордная занятость и кадровый голод: почему рынок 2026 года перевернулся и что с этим делать бизнесу
Друзья, рынок труда продолжает преподносить сюрпризы. За последний месяц сразу несколько представителей власти на разных площадках озвучили диагноз, который я, как рекрутер с 15-летним стажем, наблюдаю каждый день, но постепенно. Страна вошла в фазу кардинальной трансформации. Привычные подходы к найму «разместил вакансию, и жду» больше не работают. Сухие цифры и статистика показывает нам не самые благоприятный сценарий...Давайте разбираться вместе, без политики, а с точки зрения бизнеса и карьеры...
