Анна Кулибаба | КАДРЫ — Ключ к Успеху • Екатеринбург

В прошлой статье мы с вами обсуждали то, что время сотрудников - суперменов ушло, настало время формирования суперкоманд. Компании, которые сегодня растут, — это не те, где собственник тащит всё на себе, а те, где выстроена система и есть зрелые, ответственные люди. Но как к этому прийти? С чего начать, если прямо сейчас вы смотрите на свой штат и понимаете - людей вроде много, а результат не тот? Я, как основатель кадрового агентства, каждый день помогаю бизнесу проходить этот путь. И сегодня дам вам пошаговый алгоритм, который мы используем сами, когда заходим в проект...

Последние лет пять из каждого утюга неслось: «Кадровый голод! Людей нет! Все пропало!». И я, как владелец кадрового агентства, очень даже понимаю, что кадровый голод есть и в ближайшие годы никуда не денется. Но если смотреть объективно - пока что люди-то есть. Вот они, сидят в офисе, в цеху, в чатах. А бизнес говорит - результата нет. Я вижу примеры компаний, где работали 10 человек и был результат. Собственник доволен, решает масштабироваться. Компания выросла до 30 человек, а результат тот же,...

Друзья, рынок труда продолжает преподносить сюрпризы. За последний месяц сразу несколько представителей власти на разных площадках озвучили диагноз, который я, как рекрутер с 15-летним стажем, наблюдаю каждый день, но постепенно. Страна вошла в фазу кардинальной трансформации. Привычные подходы к найму «разместил вакансию, и жду» больше не работают. Сухие цифры и статистика показывает нам не самые благоприятный сценарий...Давайте разбираться вместе, без политики, а с точки зрения бизнеса и карьеры...

Коллеги, сразу хочу расставить точки над i. Я знаю тысячи классных внутренних эйчаров. Тех, кто успевает и подбирать персонал, и заниматься адаптацией, и выстраивать мотивацию, и развивать траектории роста сотрудников, и даже КДП. Я отношусь к ним с глубоким уважением. Эта статья не про всех. Она про ситуации, когда объективно что-то идёт не так и с этим нужно разбираться. Потому что эйчар эйчару - рознь. И грань между «профи, который тащит» и «человеком, который имитирует бурную деятельность», порой тоньше, чем кажется...

Вы нашли идеального кандидата. Заплатили внешнему рекрутеру или потратили недели на поиск сами. Провели 10 собеседований, согласовали оффер финалисту. Человек выходит - и вы выдыхаете: «Наконец-то, дело пойдёт!» А через месяц он пишет заявление. Или просто перестаёт выходить на связь. И вы снова открываете вакансию. Снова тратите время, деньги, нервы. И главное - бизнес опять буксует. Знакомо? Это «синдром 30-го дня». И сегодня о том, почему он случается и как сделать так, чтобы новички не сбегали...