Развитие личности и бизнеса

Какие сотрудники и наиболее полезны для организации эффективные или эффектные? Существуют разные виды сотрудников предприятия, есть специалисты, которые всем своим видом и поведением показывают, что они...

Один из охранников не выдержав, обратился к нему с такими словами: Сколько же можно терпеть этих насильников, людей без чести и совести? Одно лишь ваше слово и мы не оставим и следа от этого мусора. Хо Ши Мин улыбнулся горячности молодого бойца и, показав рукой вокруг, сказал: Представим, что сюда, в эту комнату, забежала мышь и стала грызть новую мебель...

Мы живем, быть может, постоянно на одной и той же улице и в том же доме, но человек, который живет там, с каждым днем другой. Люди привыкают быть лишь наполовину живыми. Сапожник редко усвоит «новомодный способ» подшивать подошву, ремесленник лишь весьма неохотно переймет новый метод труда. Привычка соблазняет к известной тупости, всякое препятствие отпугивает подобно горю или несчастью.  Купцы гибнут вместе со своим делом потому, что они привязываются к старому методу торговли и не могут решиться на нововведения...

Вот когда получите половину или две трети того, чего у вас не было — тогда можете считать себя дипломатом. Своему сыну, учёному и дипломату Анатолию Громыко Андрей Андреевич рекомендовал на переговорах больше слушать, чем говорить, ибо словоохотливый дипломат может сказать лишнее и тем самым допустить ошибку, которой удастся воспользоваться. Плохо подготовленные встречи на высшем уровне, — утверждал Громыко, — не говоря о неподготовленных, лучше не проводить вообще. Они приносят больше вреда, чем пользы...

Чтобы люди самоотверженно работали, оставались сверхурочно и в выходные дни, то сначала им необходимо рассказать, что они будут иметь по завершению работ, предоставить им идею и только потом привлекать к работе, проекту. Когда результаты не озвучены, то каждый сотрудник...