Как правило, предприниматели - люди увлеченные, креативные, но не любящие рутину и контроль. Поэтому в малых и даже средних бизнесах есть проблемы с самым банальным - каждодневными повторяющимися операциями, которые должны приносить стабильный результат. Давайте разберемся в причинах этой неэффективности и посмотрим, что может помочь выстроить операционную деятельность как хорошо отлаженный механизм...
Не успел российский бизнес отойти от пандемии, как все карты смешали санкции. Это и общий информационный фон влияют на мотивацию сотрудников и, как следствие, на эффективность их работы. Понаблюдав два месяца, а также анализируя свой предыдущий 8-летний опыт в управлении, определяю несколько типов реакций - тревожных звоночков и путей стабилизации ситуаций с сотрудниками...
Сотрудники приходят и уходят - это вполне естественный процесс, т.к. даже в Японии тренд на одну работу на всю жизнь постепенно заменяется современными реалиями. Но когда сотрудники не просто уходят, а бегут и в больших количествах, это индикатор того, что руководство что-то делает не так...
Казалось бы, все знают, что нехорошо поступать нехорошо. И нужно относиться к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе. Но почему-то, когда дело касается бизнеса, люди могут забывать про общечеловеческие ценности и моральные принципы, объясняя это якобы всеобъясняющим "Ну это же бизнес"...
