Снизить НДС с 22 до 20% и вернуть лимит по доходам на упрощенке к 60 млн руб для работы без НДС предложила одна из российских фракций 2 сентября, внеся соответствующий законопроект в Госдуму. Также группа депутатов предложила восстановить единый пониженный тариф страховых взносов 15% с выплат, превышающих 1,5 МРОТ, для всех субъектов МСП...
Представьте, что вы собрались в путешествие на машине. У вас есть приблизительное представление о маршруте, вы знаете конечную точку и примерно представляете, сколько бензина уйдёт в дорогу. Но карты у вас нет, навигатор молчит, а указатели на трассе попадаются через раз. Примерно так и выглядит управление бизнесом без финансовой модели. Многие предприниматели живут по ощущениям. Они смотрят на выручку, радуются её росту и искренне верят, что всё идёт по плану. А потом вдруг обнаруживают, что прибыль...
С 1 сентября вступает в силу целый ворох поправок, которые затронут почти всех — от владельца розничного магазина до транспортной компании, от ИП на УСН до крупного холдинга. Одни изменения потребуют срочно менять договоры, другие — настраивать новые процессы в CRM и бухгалтерии, третьи можно просто принять к сведению. Мы собрали ключевые нововведения в один обзор и постарались ответить на главный вопрос: что всё это значит для вашего бизнеса. Пожалуй, самое громкое изменение — это старт обязательного приёма цифровых рублей...
Кризис не прощает вежливости. Если вы всё ещё боитесь напомнить клиенту об оплате — ваш бизнес просто тает в текущих условиях рынка. Когда начинаются проблемы с деньгами, первым делом предприниматель смотрит на выручку. Вторым — на прибыль. И только третьим, когда уже припекает, — на дебиторскую задолженность. А зря. Дебиторка — это деньги, которые вы уже заработали, но почему-то не получили. Они висят где-то между вашим трудом и чужой платёжной дисциплиной. В хорошие времена это просто неприятно...
Практически каждый предприниматель хочет, чтобы его дело росло. Но одно дело хотеть, и совсем другое — быть к этому готовым. Между этими двумя состояниями часто лежит пропасть, которую владельцы бизнеса предпочитают не замечать. Они видят растущую выручку, нанимают новых людей и искренне верят, что всё идёт по плану. А потом рост приносит не прибыль, а убытки. Десять вопросов ниже — это честный тест, который покажет, готов ли ваш бизнес к масштабированию на самом деле. Если на большинство пунктов вы отвечаете уверенно и подкрепляете ответы цифрами — можете смело двигаться дальше...
Многие собственники смотрят на выручку и радуются, а через месяц не могут выплатить зарплату, потому что денег на счете нет. Знакомая ситуация? Проблема в том, что собственники часто ориентируются не на те метрики. Бухгалтерская отчётность, например, показывает историю. А чтобы прогнозировать будущее и принимать управленческие решения необходимы иные метрики. Вот пять показателей, которые честно говорят, всё ли в порядке с бизнесом и предупреждают о том, что пора что-то менять. Это не оборот и не выручка...
