Дамир Зиятдинов

Физиогномика, работает или туфта?

Решил скормить я AI свою фотку. В итоге: если честно отвечать «как учёный», то по одной фотографии я не могу надёжно описать твой реальный характер – на это просто нет научной валидности. Но в логике Тодорова и Косинского я могу описать какое впечатление твой портрет, скорее всего, производит на незнакомого наблюдателя/алгоритм. Это не истина о тебе, а карта социальных чтений. ⸻ 1. Что видит сторонний наблюдатель (модель Тодорова) Исходные визуальные детали: • Прямой взгляд в камеру, голова почти строго по оси...

3 недели назад

🛠️ С 13 лет я работаю. Был грузчиком, ездили за товарами в Москву. 🛠️ Почти каждые каникулы я чем-то занимался, работал… 🛠️ Разнорабочим в ГК «Дубаи» — вся черная работа там была за мной. 🛠️ Автомойка. 15 женщин, я один мужского пола. Три месяца жести. 🛠️ Собирал на заводе окна и двери, сбежал через месяц. 🛠️ Охранник в ресторане — читал книги, считал проезжающие машины. Тупая работа, а мозг жаждал нагрузок. 🛠️ Продавал суперзвёзд по России ночным клубам. Продажи, первый опыт. Жуть страшно было… 🛠️ Автодром «Казанринг» — я там спортивный комментатор, маркетолог, пиарщик и т. д. Лучшие мои годы там прошли! 🛠️ Генеральный директор кейтеринговой компании. Универсиада, ад, банкротство, стресс. Мощный проект. И супер опыт. Долг в 10 миллионов у компании нашей, попытка возбудить уголовное дело по 8 пунктам. Проскочил 👮‍♂️ 🛠️ Директор по развитию юридической компании — так себе было, опыт чуток получил… 🛠️ Один из первых селлеров в Amazon. Крутой опыт, банкрот. 🛠️ Федерация ММА РТ, зам президента. 7 лет яркой жизни в мире бойцов. Было круто. Супер опыт. Мощное окружение. Душу вложил в движение... 🛠️ Руководитель аппарата президента группы компаний — мощный опыт. Было круто. Меня подставили, и меня уволили. 🛠️ Сооснователь Ассоциации кулинаров РТ, там же PR-менеджер. Было много еды вкусной 😋 🛠️ Помощник депутата, руководитель штаба предвыборной кампании. Власть, политика, чинуши, не моё... 🛠️ Руководитель кейс-клуба «Сакура» — супер опыт и начало моего пути в тренингах. 🛠️ Переломный момент в жизни, знакомство с АПМ РФ — и в эти годы начало тренерской работы, эксперта, профайлера. 🛠️ Геймдизайнер, разрабатывал компьютерную игру, первую в мире по профайлингу и переговорам, в жанре Sims 3. 🛠️ Председатель ТРО ФУБ — проводим турниры по переговорам и т. д. 👨🏻‍🎓Порядка 9 образований, несколько десятков курсов пройдено, куча прочитанных научных статей и книг, 8 научных статей написано, магистерская диссертация, аспирантура и т. д. 💪🏻И много упорных тренировок: бокс, бассейн, акробатика, капоэйра, качалка, самбо, тайцзи, винчунь, цигун, брейкданс. И везде я ощущал одно - все не моё, много внутри было беспокойство, не тем я занимаюсь... При этом, я старался и делал все добросовестно и качественно, с душой... 💚И сейчас я эксперт-преподаватель, тренер по переговорам, профайлер и полностью погружен в выявление талантов, сильных зон личности и поиск миссии жизни. Я горю этой темой… Ибо я сам на себе испытал весь путь поиска себя, кто я…

3 недели назад

Китайский чай в качестве вашего союзника в переговорах.

✅У китайских бизнесменов есть такая традиция - во время переговоров пить чай Габа (разновидность Улуна). Это связано с тем, что именно в этом чае содержится большое количество гамма-аминомасляной кислоты – это аминокислота, которая выполняет функции тормозного нейромедиатора ЦНС человека...

5 лет назад

Критическая реакция

Выдающийся зоолог, зоопсихолог Конрад Лоренц в своих трудах описывает один инстинктивный механизм при опасности - у зверей, которых загнали в угол, инстинкт включает так называемый режим "критическая реакция". Автор отмечает, что звери крайне редко нападают на открытой местности из-за риска быть обнаруженными, плюс есть возможность просто убежать . Они чаще всего нападают в зарослях и местах, где не развернëшься. Когда нет возможности для маневра/укрытия/нанесения скрытого удара, то звери просто атакуют. Иногда люди действуют аналогично - появляется сильная агрессия, когда нет возможности для маневра...

5 лет назад

5 правил из управленческой борьбы

По моему опыту, выделю ряд правил(советов) по Управленческим поединкам: ⠀1. Никакая стратагема/план не дает гарантии, это всего лишь гипотеза. ⠀2. Ищите союзников. Кто готов вас поддержать, кому выгодна ваша победа. ⠀3. Анализируйте участников действия по иерархической системе. Кто, на кого имеет влияние, кто босс, кто исполнитель и т.д. ⠀4. Аккуратно узнайте истинные цели и ценности участников...

5 лет назад