Найти в Дзене
Физиогномика, работает или туфта?
Решил скормить я AI свою фотку. В итоге: если честно отвечать «как учёный», то по одной фотографии я не могу надёжно описать твой реальный характер – на это просто нет научной валидности. Но в логике Тодорова и Косинского я могу описать какое впечатление твой портрет, скорее всего, производит на незнакомого наблюдателя/алгоритм. Это не истина о тебе, а карта социальных чтений. ⸻ 1. Что видит сторонний наблюдатель (модель Тодорова) Исходные визуальные детали: • Прямой взгляд в камеру, голова почти строго по оси...
3 недели назад
🛠️ С 13 лет я работаю. Был грузчиком, ездили за товарами в Москву. 🛠️ Почти каждые каникулы я чем-то занимался, работал… 🛠️ Разнорабочим в ГК «Дубаи» — вся черная работа там была за мной. 🛠️ Автомойка. 15 женщин, я один мужского пола. Три месяца жести. 🛠️ Собирал на заводе окна и двери, сбежал через месяц. 🛠️ Охранник в ресторане — читал книги, считал проезжающие машины. Тупая работа, а мозг жаждал нагрузок. 🛠️ Продавал суперзвёзд по России ночным клубам. Продажи, первый опыт. Жуть страшно было… 🛠️ Автодром «Казанринг» — я там спортивный комментатор, маркетолог, пиарщик и т. д. Лучшие мои годы там прошли! 🛠️ Генеральный директор кейтеринговой компании. Универсиада, ад, банкротство, стресс. Мощный проект. И супер опыт. Долг в 10 миллионов у компании нашей, попытка возбудить уголовное дело по 8 пунктам. Проскочил 👮‍♂️ 🛠️ Директор по развитию юридической компании — так себе было, опыт чуток получил… 🛠️ Один из первых селлеров в Amazon. Крутой опыт, банкрот. 🛠️ Федерация ММА РТ, зам президента. 7 лет яркой жизни в мире бойцов. Было круто. Супер опыт. Мощное окружение. Душу вложил в движение... 🛠️ Руководитель аппарата президента группы компаний — мощный опыт. Было круто. Меня подставили, и меня уволили. 🛠️ Сооснователь Ассоциации кулинаров РТ, там же PR-менеджер. Было много еды вкусной 😋 🛠️ Помощник депутата, руководитель штаба предвыборной кампании. Власть, политика, чинуши, не моё... 🛠️ Руководитель кейс-клуба «Сакура» — супер опыт и начало моего пути в тренингах. 🛠️ Переломный момент в жизни, знакомство с АПМ РФ — и в эти годы начало тренерской работы, эксперта, профайлера. 🛠️ Геймдизайнер, разрабатывал компьютерную игру, первую в мире по профайлингу и переговорам, в жанре Sims 3. 🛠️ Председатель ТРО ФУБ — проводим турниры по переговорам и т. д. 👨🏻‍🎓Порядка 9 образований, несколько десятков курсов пройдено, куча прочитанных научных статей и книг, 8 научных статей написано, магистерская диссертация, аспирантура и т. д. 💪🏻И много упорных тренировок: бокс, бассейн, акробатика, капоэйра, качалка, самбо, тайцзи, винчунь, цигун, брейкданс. И везде я ощущал одно - все не моё, много внутри было беспокойство, не тем я занимаюсь... При этом, я старался и делал все добросовестно и качественно, с душой... 💚И сейчас я эксперт-преподаватель, тренер по переговорам, профайлер и полностью погружен в выявление талантов, сильных зон личности и поиск миссии жизни. Я горю этой темой… Ибо я сам на себе испытал весь путь поиска себя, кто я…
3 недели назад
Китайский чай в качестве вашего​ союзника в​ переговорах.
✅У китайских бизнесменов​ есть такая традиция - во время переговоров пить чай Габа (разновидность Улуна). Это связано с тем, что именно в этом чае содержится большое количество​ гамма-аминомасляной кислоты – это аминокислота, которая выполняет функции тормозного нейромедиатора ЦНС человека...
5 лет назад
Критическая реакция
Выдающийся зоолог, зоопсихолог Конрад Лоренц​ в своих трудах описывает один инстинктивный​ механизм при опасности - у​ зверей, которых загнали в угол,​ инстинкт включает так называемый режим "критическая реакция". Автор отмечает, что звери крайне редко нападают на открытой местности из-за риска​ быть обнаруженными, плюс есть возможность просто убежать . Они чаще всего нападают в зарослях и​ местах, где не развернëшься. Когда нет возможности для маневра/укрытия/нанесения скрытого удара, то звери​ просто атакуют. Иногда люди действуют аналогично - появляется сильная агрессия, когда нет возможности для маневра...
5 лет назад
5 правил из управленческой борьбы
По моему опыту, выделю ряд правил(советов) по Управленческим поединкам: ⠀1. Никакая стратагема/план не дает гарантии, это всего лишь гипотеза. ⠀2. Ищите союзников. Кто готов вас поддержать, кому выгодна ваша победа. ⠀3. Анализируйте участников действия по иерархической системе. Кто, на кого имеет влияние, кто босс, кто исполнитель и т.д. ⠀4. Аккуратно узнайте истинные цели и ценности участников...
5 лет назад
Бизнес-стратегия, «Выходи вторым, приходи первым»
«Выходи вторым, приходи первым», - выражение из трудов китайских стратегов. Данную стратегию я использовал в начале карантина. Тогда я просто на уровне интуиции затормозил и выбрал режим наблюдения. Возможно, я не одержал победу, зато сделал много выводов. Выходи вторым, а может даже и третьим, четвертым. Тогда можно разглядеть, как поступают другие, куда идут, как идут, что говорят, кому говорят, как ошибаются. Первая неделя после объявления пандемии - все как по приказу рванули в эфиры, был просто жуткий «алый океан», кровавый даже...
5 лет назад
Есть такой прием, "Вернуть подарок обратно".
Пример из моей жизни: Будучи сотрудником одной крупной группы компаний, в дочерней компании со­брались начальники отделов на совещание, среди присутствующих был один сотрудник- яркий острослов, любитель полуагресси­вно шутить, особенно в мой адрес. Меня он особенно "любил", поэтому на совещании решил кинуть шуточн­ую реплику, когда я стал ставить ноутбук на зарядку, -"У нас электричество стоит денег", и все сотруд­ники обратили взор на меня, что же я ска­жу в ответ, долго не думая я сказал,- "Без проблем, сколько я должен? Позволь сам подсчитаю, взял калькулятор демонстр­ативно, начал считат­ь: столько то потреб­ляет Макбук, тариф для юр лиц такой то, совещание продлится часик,полтора...
282 читали · 5 лет назад
Доминирование и лидерство, в чем различие.
По моему мнению, доминирование - качество, воспитанное родителями-лидерами с раннего детства либо является врожденным. Далее, готовя ответ, вспомнил себя и своих сверстников в детском саду, когда нам было по 5 лет, и я помню, кто уже доминировал в группе - они были более шустрыми "задирами", отнимали игрушки и т.п. Их даже хвалили за физическую активность. Но группу создать они не могли, "сколотить" детскую команду, - скорее были одиночками. Плюс ко всему, проектируя на «управленческие механизмы», доминирующий скорее будет специалистом экстра-класса, который будет владеть большим опытом подавления своих коллег, но не всегда будет иметь команду...
129 читали · 5 лет назад
Китайские стратагемы на службе бизнеса.
«Удлиняя путь, можно получать выгоду, не борясь за нее», - пишет в своих трудах В.Тарасов, основываясь на трактатах Сунь-цзы. Что же значит «удлинять путь»? Наверное, многим известно, как китайцы ведут переговоры, которые длятся много часов, к сути дела подходя лишь под конец, в начале любят поговорить о жизни, интересах, обсудить отвлеченные темы и только потом аккуратно подводят беседу к делу, без давления. В конечном счёте они добиваются своего. Данная философия коммуникации непривычна для нашего краткого, чёткого делового стиля...
5 лет назад
Переговорный прием
В оскароносном фильме "Нюрнбергский процесс" (1961г.) был продемонстрирован хороший прием, который применил немецкий адвокат Ганс Рольф на судебном заседании. Сюжет-коротко: идет процесс над экс-судьей, обвиняемым в фашистских преступлениях. В процессе адвокат Рольф опрашивает свидетеля - доктора Уика. Адвокат приводит пример, когда фашисты применяли стерилизацию определенных категорий лиц. Он отмечает, что стерилизацию поддерживают видные деятели в иных странах...
5 лет назад
Китайские стратагемы в переговорах.
( "Вытаскивать хворост из-под котла" ), которая была продемонстрирована в фильме "Нокдаун". Один из журналистов задаёт, казалось бы, обычный вопрос жене главного героя, боксёра Джима (который скоро выйдет на ринг биться с Максом Бером за чемпионский пояс). "Как вы относитесь к тому факту, что Макс Бер убил на ринге уже двоих соперников? Что вы чувствуете, не боитесь ли за жизнь мужа?". Обычный вопрос в данной ситуации , скажете вы. А вот и нет, тут на Джима оказывается давление через жену. В начале Джим даёт нам понять, что жена очень важна для него и для семьи, и на ней держится всё...
5 лет назад
Право задавать вопросы, как признак лидера.
⠀ Недавно я поставил вопрос о том, кто же имеет право задавать вопросы - начальник подчиненному или наоборот? Принято считать, что таким правом обладают оба. Моё мнение - это не так! Безопасно, без нарушения субординации, право задавать вопросы имеет тот, кто выше по статусу/рангу. Хотелось бы разъяснить. Например, в армии спрашивают разрешение, прежде чем задать вопрос или обратиться. Руководство для подчиненных - образец поведения, тот, кто всё может и умеет, больше знает. Задавая вопрос, мы можем пошатнуть его репутацию, поэтому, лидер/руководитель имеет право отвечать, но не обязан, а сам вопрос может поставить его в неудобное положение...
5 лет назад