Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Закреплено автором
Лопаткина о стратегии
Возможно вы давно искали российского автора по стратегиям. Меня зовут Татьяна Лопаткина, я изучаю и разрабатываю стратегии уже больше 15 лет. Размещайтесь поудобнее и подписывайтесь на мой канал.
7 месяцев назад
Стратегия - это умение от чего-то отказываться. Как бы сложно не было, иногда ради бОльшей цели, важно отказаться от направления, которое не приносит ожидаемых результатов. Своевременный отказ от чего-то в личной и в бизнес-стратегии высвободит необходимые ресурсы, поможет сфокусироваться на главном. Хорошая стратегия предполагает умение признавать трудности и вырабатывать методы их преодоления. Это может предполагать отказ от определенных возможностей и предложений. Главное здесь чётко понимать приоритеты и не допускать перегрузки. Для достижения долгосрочных целей важно: -управлять ресурсами и приоритетами, -придерживаться главного курса, -фокусироваться на ключевых направлениях, -принимать сложные решения и быть в них уверенными. Всем продуктивного дня в реализации своей стратегии!
7 месяцев назад
Почему я пишу без ИИ? Даже нет обработки и копирайтинга? Нет!) Это как красивые фильтры на фото, а в жизни человек другой. Почему тут всё а-ля натюрель: 1/ Заставляет думать, вспоминать, быть внимательным. Этот навык «думания» сильно отстроит от тех, кто отдаёт мозги на аутсорс. 2/ Помогает показать экспертизу. То как человек думает и формулирует, оно либо «заходит», либо нет. В этом проявляется авторская позиция. 3/ Нейронку сразу считывают алгоритмы CEO оптимизации, и не берут в выдачу. Это подтвердили многие редакторы, применяющие алгоритмы поиска в своих соц.сетях или изданиях. Фактически это компиляция. 4/ ИИ хорош для делегирования рутинных задач, а если контент и желание делиться - часть личного и карьерного приоритета, тут вам нейронка только медвежью услугу окажет. 5/ Тексты написанные или редактированные ИИ почти в 100 % считываются. Это как песни написанные ИИ. Забавно, но хочется выключить. https://t.me/lopatkina_strategy Искренне ваша, Татьяна Лопаткина (c)
7 месяцев назад
Антикризисные стратегии.
Эта целая специализация в стратегическом управлении. Есть крутые стратеги, которые умеют выводить из таких глубоких проблем, что я рекомендую расширить свой арсенал реагирования на кризисные моменты каждому.  Вот несколько направлений и сценариев: 1. Издержки. Одна из самых распространенных портфельных антикризисных стратегий «лидерство по издержкам». Когда мы анализируем все потоки доходов и расходов, выявляем узкие места, оптимизируем затраты. Тут продаются непрофильные активы, сокращается...
7 месяцев назад
Как сделать, чтобы стратегия сработала?
Стратегическая растяжка 1 год - 50 лет фактически стала нормой для современных стратегов. А вот стратегирование на 5-10 лет сейчас действительно плохо работает. Слишком большая неопределённость, и она будет нарастать. На ранних рынках или в создающихся отраслях мы разрабатываем стратегии на 5-10 лет. Но большая часть времени в этих стратегиях уходит на: подготовку кадров, создание нормативной базы и разработки (создание технологии или продуктов на новых технологиях), создание оборудования. Что делать, если всё таки хочется стратегию на 5-10 лет и чтобы она работала?  1...
7 месяцев назад
Как воспитать стратега.
У меня двое детей (12 и 14 лет) и наблюдая за их взрослением, всё чаще делаю выводы о возможности закладывать основы стратегического мышления не только своим примером, но и ежедневной коммуникацией. 🚀 Обращайте внимание ребенка на «будущее». Растягивайте его мышление на завтра, через месяц, год, 5 лет. Дети «живут в моменте» и им сложно думать из будущего. 💭 Говорите о мечтах. «О чем ты мечтаешь, когда думаешь о…?». В основе личных стратегий и многих бизнесов часто речь идет о мечте из детства...
7 месяцев назад
Стратегические просчёты: какие ошибки допускают компании при определении направлений развития.
1. Конкуренция. Основной ошибкой при стратегическом анализе малых и средних компаний, а также продуктов стартапов - вижу отсутствие комплексного анализа конкурентов. Конкуренция с каждым днём нарастает и развиваться на откровенно ограниченных или стагнирующих рынках - терять время. Обязательно заложите ресурсы на анализ конкурентной среды, иногда уже на этом этапе многие гипотезы отпадают. 2. Анализ рынка. Рынок не измеряют или измеряют не правильно. Не видят тренды и локальный спрос. Стратегическая ставка и целевые значения выручки формируются здесь...
7 месяцев назад
Без прошлого нет будущего. Какие уроки прошлого важно учитывать в стратегии. «Народ, не знающий своего прошлого, не имеет будущего». М.В. Ломоносов Память и объединение - важная часть национальной стратегии. Сегодня мы отмечаем 80-и летие Победы! Мой прадед погиб под Сталинградом, а дед дошел Кёнигсберга. Это особый праздник для нашей семьи. День скорби и радости. Вспоминаем и чтим. Какие уроки прошлого важно учитывать в стратегии: 1. Значимость единства и сплоченности народа. Сила нации в единстве. 2. Объединение вокруг общей цели. 3. Важность ответственного лидерства и профессионального управления. 4. Неизбежность и непредсказуемость перемен. Скорость адаптации. 5. Верность основным принципам и ценностям. 6. Развитие образования и науки. Сохранение и преумножение культурного наследия. 7. Создание и развитие технологий. 8. Выбор стратегических партнеров. 9. Укрепление экономики. 10. Преемственность и связь поколений. «Из прошлого надо брать огонь, а не пепел». Жан Жорес
7 месяцев назад
Какие инструменты вы можете применить при личном стратегировании уже в этом году:
Цифровой след - если вы все еще ведете заметки и данные по личной стратегии в ежедневнике или в тетради, самое время переехать в компьютер, телефон, ноутбук, планшет. Лучше завести папку на диске или в облаке, куда будут прикрепляться ваши файлы для хранения и редактирования. Гибкое стратегирование - актуализируйте стратегию раз в месяц, квартал, полгода. Фиксируйте новые гипотезы и направления. Долгосрочные стратегии (5,10,20 летние) рекомендую основательно пересматривать ежегодно.  Планируйте...
7 месяцев назад
Профиль стратега. Какие врожденные качества помогают в разработке эффективных стратегий?
1. Любопытство. Неподдельный интерес к происходящему вокруг. Несмотря на взросление, вы часто чем-то увлекаетесь, задаетесь вопросами, изучаете новое, «копаете вглубь».  2. Умение видеть наперёд. Торопиться. Если вам часто говорили: «подождите, мы ещё до этого не дошли, рассмотрим это чуть позже..», то вы определенно умеете «заглядывать за горизонт, видеть возможности». Возможно вы уже убедились, что умеете предсказывать тренды, когда еще рынок не сформирован, а ваши идеи сильно опережают время и технологии...
7 месяцев назад
Возможно вы давно искали российского автора по стратегиям. Меня зовут Татьяна Лопаткина, я изучаю и разрабатываю стратегии уже больше 15 лет. Размещайтесь поудобнее и подписывайтесь на мой канал.
7 месяцев назад
Как доносить своё видение, чтобы другие люди или команда тебя понимали?
Видение - это внутренний продукт стратегии. И его нужно правильно упаковывать и продавать.  Видение - это одна из самых важных и сложных частей стратегии. Поэтому я иногда рекомендую приводить примеры, метафоры и рассказывать истории, так люди лучше адаптируются к новой информации. Ну и главный секрет донесения видения - это развитие ораторского мастерства и умения доступно доносить мысль...
7 месяцев назад
Как формировать стратегическое мышление? Level 1 1. Думать из будущего. Определите точку стратегирования: 30, 5, 1 год. Исследуйте это будущее «что вы видите вокруг?». Как изменились вы, компания, ваша деятельность? 2. Растягивайтесь стратегически. Меняйте точку стратегирования, определяйте себя и изменения во времени как можно дальше. Год, два, три, десять, пятьдесят лет. 3. Изучайте тренды. Трендвотчинг должен стать частью вашей повседневной жизни. Вы постоянно изучаете тренды, учитесь их видеть и формулировать сами. 4. Изучайте стратегии других. В стратегировании очень важна внешняя среда, лучшие практики, анализ рынка, прогнозы и исследования. Формируйте насмотренность и начитанность. 5. Встать в позицию стратега. Это решить для себя, что стратегия становится частью ваших компетенций и деятельности. Начать мыслить из позиции (роли) стратега в коммуникации.
7 месяцев назад