Бизнес-стратегии

Эта целая специализация в стратегическом управлении. Есть крутые стратеги, которые умеют выводить из таких глубоких проблем, что я рекомендую расширить свой арсенал реагирования на кризисные моменты каждому.  Вот несколько направлений и сценариев: 1. Издержки. Одна из самых распространенных портфельных антикризисных стратегий «лидерство по издержкам». Когда мы анализируем все потоки доходов и расходов, выявляем узкие места, оптимизируем затраты. Тут продаются непрофильные активы, сокращается...

Стратегическая растяжка 1 год - 50 лет фактически стала нормой для современных стратегов. А вот стратегирование на 5-10 лет сейчас действительно плохо работает. Слишком большая неопределённость, и она будет нарастать. На ранних рынках или в создающихся отраслях мы разрабатываем стратегии на 5-10 лет. Но большая часть времени в этих стратегиях уходит на: подготовку кадров, создание нормативной базы и разработки (создание технологии или продуктов на новых технологиях), создание оборудования. Что делать, если всё таки хочется стратегию на 5-10 лет и чтобы она работала?  1...

1. Конкуренция. Основной ошибкой при стратегическом анализе малых и средних компаний, а также продуктов стартапов - вижу отсутствие комплексного анализа конкурентов. Конкуренция с каждым днём нарастает и развиваться на откровенно ограниченных или стагнирующих рынках - терять время. Обязательно заложите ресурсы на анализ конкурентной среды, иногда уже на этом этапе многие гипотезы отпадают. 2. Анализ рынка. Рынок не измеряют или измеряют не правильно. Не видят тренды и локальный спрос. Стратегическая ставка и целевые значения выручки формируются здесь...

Видение - это внутренний продукт стратегии. И его нужно правильно упаковывать и продавать.  Видение - это одна из самых важных и сложных частей стратегии. Поэтому я иногда рекомендую приводить примеры, метафоры и рассказывать истории, так люди лучше адаптируются к новой информации. Ну и главный секрет донесения видения - это развитие ораторского мастерства и умения доступно доносить мысль...