Сергей Елин. О безопасности бизнеса
Структурирование бизнеса через призму доходов бенефициара: как не получить переквалификацию дивидендов
Долгое время собственник бизнеса выстраивал структуру компании «снизу вверх». Сначала — операционная модель, договоры, налоговый режим, распределение функций внутри группы. А вопрос о том, как деньги дойдут до владельца, решался в последнюю очередь — часто по принципу «как получится». Сегодня логика контроля обратная. Налоговый орган, банк и финансовый мониторинг смотрят на бизнес «сверху вниз»: от бенефициара к его компаниям. Поэтому структура, в которой путь денег к собственнику не продуман, становится главным источником налоговых рисков для всей группы...
Дробление бизнеса: чек-лист для собственника в 2026 году
Несколько компаний у одного владельца — еще не дробление. Риск возникает, когда за самостоятельными юридическими лицами скрывается единая деятельность Разделение бизнеса может решать вполне практические задачи: выделить отдельное направление, привлечь инвестора, разграничить ответственность или выйти в новый регион. Однако регистрация нескольких ООО и ИП сама по себе не создает самостоятельных предприятий. Для оценки налоговых рисков нужно посмотреть, как группа работает в действительности: кто...
Когда спасти бизнес в прежнем виде нельзя: ликвидация, банкротство, план
Иногда кризис можно преодолеть за счет сокращения расходов, взыскания долгов и договоренностей с кредиторами Персональный сайт Сергея Елина Написать свой вопрос напрямую вопрос: Телеграм • WhatsApp • MAX Иногда кризис можно преодолеть за счет сокращения расходов, взыскания долгов и договоренностей с кредиторами. Но бывают ситуации, когда прежняя модель бизнеса уже нежизнеспособна. Тогда главная задача — вовремя признать это и выбрать законный сценарий, который позволит минимизировать потери. Компания,...
Открылась налоговая проверка: почему первый шаг провести внутренний аудит
Налоговая проверка редко начинается внезапно для самой инспекции. К моменту назначения проверки у налогового органа уже могут быть предварительные выводы Налоговая проверка редко начинается «с чистого листа». К моменту ее назначения у инспекции уже могут быть предварительные выводы: данные из деклараций, сведения по НДС, банковские операции, информация о контрагентах, цепочках поставок, взаимозависимости и налоговой нагрузке. Поэтому одна из главных ошибок бизнеса — воспринимать проверку как период ожидания...
Почему структуру бизнеса нужно пересматривать
Бизнес растет, появляются новые партнеры, направления и активы. Но юридическая структура нередко остается прежней Со временем это несоответствие может увеличивать расходы, усложнять управление и мешать развитию. Как понять, что устройство группы пора изменить? При создании бизнеса у каждой компании обычно есть понятная задача: вести продажи, владеть недвижимостью, развивать отдельный продукт или работать в определенном регионе. Через несколько лет ситуация меняется. Направление закрыли, партнер вышел, актив продали, команда объединилась...
