Лидерство по жизни.

Друкер уверяет нас в принятии решений: "есть в лучшем случае только ","в основном правильные" и "почти неправильные"". Способствуйте обучению. Научитесь вносить свой вклад. Оно часто ассоциируется с идеей управления бизнесом, которая для многих вызывает образ бессердечных прибыльных корпораций или микроменеджеров боссов. Концепция управления собой, как предложил Питер Друкер, идет гораздо глубже: это, по сути, акт самоповествования, постоянно совершенствуя свое видение, видя текущую реальность более четко и принимать эффективные меры, чтобы двигаться один в этом направлении...

Друкер сформулировал эту проблему в своем эссе "в обществе знаний, однако, мы ожидаем, что все будут успешными". Очевидно, что это невозможно. Для многих людей, в лучшем случае, это отсутствие неудачи. Где бы ни был успех, он должен быть неудачным". Опасность такого искаженного ожидания, особенно в индивидуалистическом обществе, прославляющем личный успех, заключается в том, что его контрагента — неудачу — тоже можно воспринимать слишком близко к сердцу. Тогда это становится не столько убедительным уроком, сколько калекой позором...

Каждый день я борюсь с битвой: Ideal Self говорит мне прочитать хорошую книгу, впитать всю мудрость и поразмыслить над ней, в то время как Actual Self прыгает с вкладки на вкладку в моем веб-браузере, пропускает через все эти статьи самопомощи, как "Как затягивать меньше", делая вид, что на самом деле быть продуктивным даже в то время, когда я трачу впустую. Идеальное Я - это маленький голос, который спрашивает: "Тебе действительно это нужно, или ты просто избегаешь трудной работы". Питер Друкер...

Быть генеральным директором — это должность, в которой я процветаю. В молодости у меня были моменты, когда я хотел стать юристом и судебным работником. Люди часто вырастают, не думая о роли лидера для себя, но у многих есть способности, и когда-нибудь они станут великими руководителями. Роль генерального директора не так недостижима, как кажется. Великие руководители не рождаются, они создаются сами по себе. Слабые стали сильными Как вы вырастаете в лидерские роли, вы можете отметить, что-то, что в первые годы были ваши слабости могут проявляться с течением времени, как сильные стороны...

Усилить организацию продаж Когда вы готовитесь к масштабированию продаж, организация должна быть укреплена и структурирована. До сих пор вы полагались на высококвалифицированных и креативных специалистов по продажам, которым не нужны ни структура, ни инструкции. Они заключают сделки, несмотря ни на что. Но при масштабировании вам понадобится новая модель, которая ценит последовательность, воспроизводимость и совершенство. Goaling Лучшее создание стоимости происходит тогда, когда бизнес растет высокими темпами...