Денис Захаров

1. Дружите. Кандидатов на вакансии можно искать не только на HH.ru и подобных сайтах, также эффективно искать их в соц. сетях: Развивайте свою сеть контактов, дружите не только с потенциальными кандидатами, но и с коллегами в сфере HR, ведь именно они могут помочь в закрытии сложных вакансий. 2. Занимайтесь благотворительностью. Делитесь своим опытом, рассказывайте о своих кейсах, пишите об этом статьи и публикации - это и будет Вашей благотворительностью, только информационной. Это...

"Зачем его вообще составлять ?" - спросите Вы. Есть должностная инструкция, есть заработная плата - работу работает, деньги получает. Все не так просто, как кажется. Компания заинтересована в том, чтобы сотрудники работали максимально эффективно, выкладывались на все 100%, а как это сделать ? Нужно изучить сотрудника изнутри: 1. Какими он обладает качествами ? 2. Что им движет в жизни и на работе ? 3. Каких ценностей он придерживается ? все это и многое другое позволяет понять, как хорошо...

Жаркие споры обычно возникают вокруг этой увлекательной темы. Опять пытаются разделить две половинки одного целого и противопоставить друг другу. По-моему мнению, должны быть на соответствующих уровнях и материальная и НЕматериальная мотивация. Это как два крыла одной птицы, далеко можно улететь, когда гармонично взаимодействуют оба. Я начну с НЕматериальной мотивации и считаю, что она является первичной, фундаментом, на котором стоится вся компания, хотя во многих компаниях ей отводится только формальная роль...

Бывают в бизнесе такие ситуации, когда не понятно, что происходит, почему уходят сотрудники, почему нет достаточных приходов, почему все летит в тар-тарары … Как в этом разобраться ? Помните известную басню Крылова: «Когда в товарищах согласия нет, на лад их дело не пойдет, и выйдет из него не дело, а только мука !» Вот и в компаниях также, когда среди руководства нет согласия, когда каждый тянет одело на себя, то во всей компании начинается хаос. А вот с кем нет согласия и как правильно выстроить отношения в команде поможет цифровой анализ...

1. Пришел человек на собеседование на должность заместителя директора. Менеджер по персоналу выдала ему анкету заполнять. И вот среди вопросов он видит такой: "Представьте себе, что Вы - эльф. За Вами гонится стая злобных орков. У Вас есть лук и стрелы, но проблема в том, что орков двенадцать, а стрел у Вас всего восемь. Что Вы будете делать?". Человек подумал и написал: "Последний раз когда со мной такое было, в палату внезапно вошли санитары в белых халатах, надели на орков смирительные рубашки, а у меня отобрали лук и стрелы"...