Лаборатория автоматизации «‎LOG [IN] OFF».

Сейчас в информационной повестке все обсуждают отмену льгот для ИТ-компаний и повышение порога НДС. Не обсуждаю, правильно это решение или нет. Я исхожу из простого: это текущие обстоятельства, текущие правила игры. А моя задача - научиться в них играть и перестроить свои проекты. Я верю только цифрам, смотрю на них: - расходы государства растут, - налоги недособираются, - бюджет стабильно в минусе...

Следующий инсайт после пятничного «ТГ Маркет». Что делать, если ты не можешь сформулировать стратегию? Если понимаешь, что рынок, где сейчас работаешь, через пару лет будет падать и твой проект в текущем виде вряд ли выживет? У меня эта боль жила долго. Я годами пытался сформулировать, куда хочу прийти через 10 лет. И всё время застревал. Пока один наставник не дал простой, но мощный совет 👉 пойди от обратного. Не знаешь, где хочешь быть? Начни с того, где ты точно не хочешь оказаться. 1. Чем не хочешь заниматься? 2. С какими людьми не хочешь работать? 3. В какой среде не хочешь жить? Этот метод оказался рабочим для меня...

В пятницу был на конференции «ТГ Маркет» и случайно попал на бизнес-разбор. Разбирали компанию, которая делает раскраски по номерам. Раньше они были просто селлерами на маркетплейсе, а теперь сами производители и ищут способ уйти от зависимости от площадок. Что мне зашло сильнее всего? Вопрос, который там прозвучал в самом конце: Какую компанию ты строишь? Какая у неё стратегия и видение? Что будет через 10 лет? Каждый день у нас летят десятки задач: производство, продажи, маркетинг, микропожары. Легко утонуть в текущем. Но если нет ответа на вопрос про видение и стратегию - любая задача кажется одинаково важной, и ты бегаешь как белка в колесе...

На выходных были с семьёй в «Царь-Макет» в Москве. Я вижу огромную работу: - десятки макетов, - большая команда, - большие вложения. Это вдохновляет 🫡 Когда копнул глубже, стало ещё интереснее. Из официальных данных - учредители-партнеры запускали 21 компанию. Сегодня живы только 3. 2 компании окупаются в ноль, 1 приносит прибыль. Я думаю, что благодаря одной прибыльной компании появилась возможность финансировать «Царь-Макет». Этот проект скорее имиджевый и социальный, чем про деньги. Забрал себе очередной раз инсайты: Партнёрство...

Бодрое утро, коллеги. Сегодня в 16 буду питчить продукт на ТГ маркет конференции. Сейчас проверяю презентацию и прогоняю, чтобы уложиться в 5 минут ... Та ещё задача...